Publicação
Estilos de Liderança adoptados nas PME
| Resumo: | Atualmente os estilos de liderança adotados nas PME tem vindo a melhorar, porque o maior desafio é conhecer as pessoas, e motiva-las para contribuir o melhor e garantirem o desenvolvimento nas organizações. As mudanças são constantes, o importante para líder é que trabalhem na organização para o cumprimentos dos objetivos. O principal objetivo deste trabalho é estudar os estilos de liderança adoptados nas PME, e como tem sido a criação de estratégia de inovação adoptados mas iremos analisar os resultados favoráveis. Portanto iremos utilizar a metodologia qualitativa começaremos por fazer uma pesquisa qualitativa e descritiva do tipo exploratória e de campo. A metodologia qualitativa tem como objectivo compreender quais os estilos de liderança utilizado nas empresas e como lideram. Nas técnicas de recolha de informação trata-se de uma entrevista semidiretiva onde a entrevista utilizou-se rádio gravador para gravação para serem registados um conjunto de tópicos da entrevista que servem para possibilitar na recolha dos dados da investigação, no tratamento de dados referimos a análise de conteúdo. As entrevistas foram realizadas a cinco gestores/lideres de diferentes empresas de pequenas médias empresas. Concluímos com análise e discussão dos resultados para melhor clareza dos resultados obtido foi preparada uma entrevista à gestão e topo para referidos gestores, com base no guião estudar os estilos de lideranças adoptados nas PME. Os principais resultados dos líderes estudados nas PME´s a perceção das chefias sobre os desafios do papel da liderança nas organizações, o que é que os subordinados esperam de um líder, traços principais para ser um líder de sucesso, boas práticas ou bons comportamentos ou comportamentos a evitar, factores que afetam no estilos de liderança nas empresas, quando que que um líder está orientado para as pessoas ou para as tarefas, a importância do líder nas PME´s. |
|---|---|
| Autores principais: | Boaventura, Nelma da Conceição Fortunato |
| Assunto: | Liderança PME Leadership SMEs |
| Ano: | 2016 |
| País: | Portugal |
| Tipo de documento: | dissertação de mestrado |
| Tipo de acesso: | acesso aberto |
| Instituição associada: | Instituto Politécnico de Setúbal |
| Idioma: | português |
| Origem: | Instituto Politécnico de Setúbal |
| Resumo: | Atualmente os estilos de liderança adotados nas PME tem vindo a melhorar, porque o maior desafio é conhecer as pessoas, e motiva-las para contribuir o melhor e garantirem o desenvolvimento nas organizações. As mudanças são constantes, o importante para líder é que trabalhem na organização para o cumprimentos dos objetivos. O principal objetivo deste trabalho é estudar os estilos de liderança adoptados nas PME, e como tem sido a criação de estratégia de inovação adoptados mas iremos analisar os resultados favoráveis. Portanto iremos utilizar a metodologia qualitativa começaremos por fazer uma pesquisa qualitativa e descritiva do tipo exploratória e de campo. A metodologia qualitativa tem como objectivo compreender quais os estilos de liderança utilizado nas empresas e como lideram. Nas técnicas de recolha de informação trata-se de uma entrevista semidiretiva onde a entrevista utilizou-se rádio gravador para gravação para serem registados um conjunto de tópicos da entrevista que servem para possibilitar na recolha dos dados da investigação, no tratamento de dados referimos a análise de conteúdo. As entrevistas foram realizadas a cinco gestores/lideres de diferentes empresas de pequenas médias empresas. Concluímos com análise e discussão dos resultados para melhor clareza dos resultados obtido foi preparada uma entrevista à gestão e topo para referidos gestores, com base no guião estudar os estilos de lideranças adoptados nas PME. Os principais resultados dos líderes estudados nas PME´s a perceção das chefias sobre os desafios do papel da liderança nas organizações, o que é que os subordinados esperam de um líder, traços principais para ser um líder de sucesso, boas práticas ou bons comportamentos ou comportamentos a evitar, factores que afetam no estilos de liderança nas empresas, quando que que um líder está orientado para as pessoas ou para as tarefas, a importância do líder nas PME´s. |
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