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Desenvolvimento organizacional de uma incubadora de negócios: o caso da IPStartUp

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Detalhes bibliográficos
Resumo:A importância da promoção do empreendedorismo para a dinamização socioeconómica das regiões é amplamente reconhecida e as instituições de ensino superior desempenham um papel central na educação para o empreendedorismo e na transferência de tecnologia e conhecimento para a sociedade através do apoio à criação de spinoffs de base académica. A oferta educativa do empreendedorismo deverá continuar a passar pelo suporte prático ao empreendedorismo aplicado, nomeadamente através de incubadoras académicas e de um conjunto de serviços e de recursos a estas associados. Por outro lado, as incubadoras de negócios, independentemente da sua natureza ou forma jurídica, devem ser geridas como qualquer outra organização, de modo a que possam atingir com sucesso os objetivos a que se propõem. O presente relatório reporta-se ao estágio efetuado na incubadora de ideias de negócio do Instituto Politécnico de Setúbal – a IPStartUp, recentemente constituída (fevereiro de 2015), com o principal objetivo de apoiar a entidade acolhedora a melhorar o respetivo desempenho organizacional, tendo sido definidos como objetivos específicos apoiar na elaboração da sua estratégia de desenvolvimento e na elaboração de procedimentos de gestão operacional. Foi efetuada uma revisão de literatura no âmbito da promoção e educação para o empreendedorismo por parte das instituições de ensino superior, sobre o desenvolvimento estratégico de organizações e sobre as boas práticas na gestão de incubadoras de negócios, o que permitiu reunir um conjunto de informações de suporte ao desenvolvimento do estágio e à concretização dos respetivos objetivos. O estudo assentou numa abordagem qualitativa, tendo-se procedido à recolha, análise e tratamento dos dados à observação participante, à análise documental e a entrevistas. Com base no estudo efetuado foi emanado um conjunto de recomendações aos diferentes níveis de gestão, especialmente ao nível estratégico, acreditando-se que estas irão contribuir para o desenvolvimento organizacional da IPStartUp.
Autores principais:Ossmane, Elis Shaida Raichande Mussa
Assunto:Incubadoras de Negócios Educação para o Empreendedorismo Estratégia Gestão de Organizações Business Incubators Entrepreneurship Education Strategy Organizational Management
Ano:2018
País:Portugal
Tipo de documento:dissertação de mestrado
Tipo de acesso:acesso aberto
Instituição associada:Instituto Politécnico de Setúbal
Idioma:português
Origem:Instituto Politécnico de Setúbal
Descrição
Resumo:A importância da promoção do empreendedorismo para a dinamização socioeconómica das regiões é amplamente reconhecida e as instituições de ensino superior desempenham um papel central na educação para o empreendedorismo e na transferência de tecnologia e conhecimento para a sociedade através do apoio à criação de spinoffs de base académica. A oferta educativa do empreendedorismo deverá continuar a passar pelo suporte prático ao empreendedorismo aplicado, nomeadamente através de incubadoras académicas e de um conjunto de serviços e de recursos a estas associados. Por outro lado, as incubadoras de negócios, independentemente da sua natureza ou forma jurídica, devem ser geridas como qualquer outra organização, de modo a que possam atingir com sucesso os objetivos a que se propõem. O presente relatório reporta-se ao estágio efetuado na incubadora de ideias de negócio do Instituto Politécnico de Setúbal – a IPStartUp, recentemente constituída (fevereiro de 2015), com o principal objetivo de apoiar a entidade acolhedora a melhorar o respetivo desempenho organizacional, tendo sido definidos como objetivos específicos apoiar na elaboração da sua estratégia de desenvolvimento e na elaboração de procedimentos de gestão operacional. Foi efetuada uma revisão de literatura no âmbito da promoção e educação para o empreendedorismo por parte das instituições de ensino superior, sobre o desenvolvimento estratégico de organizações e sobre as boas práticas na gestão de incubadoras de negócios, o que permitiu reunir um conjunto de informações de suporte ao desenvolvimento do estágio e à concretização dos respetivos objetivos. O estudo assentou numa abordagem qualitativa, tendo-se procedido à recolha, análise e tratamento dos dados à observação participante, à análise documental e a entrevistas. Com base no estudo efetuado foi emanado um conjunto de recomendações aos diferentes níveis de gestão, especialmente ao nível estratégico, acreditando-se que estas irão contribuir para o desenvolvimento organizacional da IPStartUp.