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Exodo dos oficiais da PSP: uma realidade

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Detalhes bibliográficos
Resumo:Este trabalho teve como objetivo perceber o impacto que o turnover e a mera intenção de turnover pode ter sobre organizações como a PSP, dependente que está de vários fatores como o compromisso, a satisfação profissional, a identidade organizacional e os valores éticos, a transparência e a liderança. Hodiernamente, as organizações autentizóticas e aprendentes, centradas em lideranças transformacionais que estimulam e valorizam o papel do trabalhador, são menos vulneráveis ao turnover, sendo essenciais auscultações periódicas que visem aquilatar intenções de saída dos seus trabalhadores, de forma a poder corrigir desvios e estratégias, aliando a isso entrevistas de desvinculação. Procurou-se com esta exegese perceber se existe um problema de desvinculação na carreira de Oficial da PSP, tendo-se recolhido e analisado indicadores de saída dos últimos 11 anos, e levado a cabo um questionário dirigido a todo o universo de Oficiais tendo em vista perscrutar a existência de um crescendo de insatisfação e vontade de desvinculação da organização. Foi, desta maneira, possível recolher indícios que apontam no sentido de termos elementos, que à luz da literatura maioritária, ilustram uma maior predisposição dos Oficiais da PSP para o turnover, resultado de uma maior incapacidade da organização em cativar e reter os seus ativos.
Autores principais:Pereira, Bruno Carvalho
Assunto:Descontentamento, Liderança, Organização Aprendente, Satisfação Profissional, Turnover, Discontent, Leadership, Learning Organization, Professional Satisfaction, Turnover
Ano:2023
País:Portugal
Tipo de documento:relatório
Tipo de acesso:acesso aberto
Instituição associada:Instituto Superior de Ciências Policiais e Segurança Interna
Idioma:português
Origem:Instituto Superior de Ciências Policiais e Segurança Interna
Descrição
Resumo:Este trabalho teve como objetivo perceber o impacto que o turnover e a mera intenção de turnover pode ter sobre organizações como a PSP, dependente que está de vários fatores como o compromisso, a satisfação profissional, a identidade organizacional e os valores éticos, a transparência e a liderança. Hodiernamente, as organizações autentizóticas e aprendentes, centradas em lideranças transformacionais que estimulam e valorizam o papel do trabalhador, são menos vulneráveis ao turnover, sendo essenciais auscultações periódicas que visem aquilatar intenções de saída dos seus trabalhadores, de forma a poder corrigir desvios e estratégias, aliando a isso entrevistas de desvinculação. Procurou-se com esta exegese perceber se existe um problema de desvinculação na carreira de Oficial da PSP, tendo-se recolhido e analisado indicadores de saída dos últimos 11 anos, e levado a cabo um questionário dirigido a todo o universo de Oficiais tendo em vista perscrutar a existência de um crescendo de insatisfação e vontade de desvinculação da organização. Foi, desta maneira, possível recolher indícios que apontam no sentido de termos elementos, que à luz da literatura maioritária, ilustram uma maior predisposição dos Oficiais da PSP para o turnover, resultado de uma maior incapacidade da organização em cativar e reter os seus ativos.