Publicação
A relação entre empowering leadership e intenções de turnover: O papel do comprometimento afetivo
| Resumo: | Nos dias de hoje, a liderança é um dos componentes mais importantes e com maior relevância nas organizações. O presente estudo tem como principal objetivo estudar a relação entre empowering leadership e as intenções de turnover, bem como os efeitos do comprometimento afetivo como variável mediadora desta relação. Tendo em consideração as variáveis em estudo (empowering leadership, Intenções de turnover e comprometimento afetivo) foi formulado um modelo de mediação, que reflete que o comprometimento afetivo medeia a relação entre empowering leadership e Intenções de turnover. Para realização do estudo, este modelo foi testado com uma amostra de 155 participantes. Foi possível concluir que a empowering leadership está negativa e significativamente correlacionada com as intenções de turnover, e comprovou-se que esta relação é explicada pelo comprometimento afetivo. Confirmou-se também que uma empowering leadership é positiva e significativamente correlacionada com o comprometimento afetivo. |
|---|---|
| Autores principais: | Inverno, Joana Inês Fazeres Soares |
| Assunto: | Liderança Empowering leadership Intenções de turnover Comprometimento afetivo Leadership Turnover intentions Affective commitment |
| Ano: | 2023 |
| País: | Portugal |
| Tipo de documento: | dissertação de mestrado |
| Tipo de acesso: | acesso aberto |
| Instituição associada: | ISCTE |
| Idioma: | português |
| Origem: | Repositório ISCTE |
| Resumo: | Nos dias de hoje, a liderança é um dos componentes mais importantes e com maior relevância nas organizações. O presente estudo tem como principal objetivo estudar a relação entre empowering leadership e as intenções de turnover, bem como os efeitos do comprometimento afetivo como variável mediadora desta relação. Tendo em consideração as variáveis em estudo (empowering leadership, Intenções de turnover e comprometimento afetivo) foi formulado um modelo de mediação, que reflete que o comprometimento afetivo medeia a relação entre empowering leadership e Intenções de turnover. Para realização do estudo, este modelo foi testado com uma amostra de 155 participantes. Foi possível concluir que a empowering leadership está negativa e significativamente correlacionada com as intenções de turnover, e comprovou-se que esta relação é explicada pelo comprometimento afetivo. Confirmou-se também que uma empowering leadership é positiva e significativamente correlacionada com o comprometimento afetivo. |
|---|