Publicação
O processo sucessório na empresa familiar: um estudo de caso numa empresa familiar em Cariacica
| Resumo: | O sucesso do processo de sucessão nas emresas familiares é uma questão fundamental para a sua sobrevivência. Para além da profissionalização das práticas gerenciais, o planejamento, preparação e condução do processo sucessório como pré-requisito para garantir a continuidade da organização geração após geração merece também uma abordagem profissional, que não o deixe fora de controlo. O trabalho foi desenvolvido a partir de uma pesquisa bibliográfica e um estudo de caso acerca da empresa familiar e do seu processo sucessório. Na primeira parte, abordou-se da conceituação, tipos, cultura, características, além das vantagens e desvantagens desse tipo de empresa. Na seqüência, tratou-se das questões relacionadas a profissionalização da gestão de forma global, enfocando aspectos relacionados gestão e prevenção de conflitos, além da governança corporativa e familiar. Foi depois analisado o processo sucessório propriamente dito, seus agentes, planejamento e preparação. Finalizando, o autor apresenta um estudo de caso desenvolvido numa empresa familiar que está iniciando a preparação da sucessão da primeira para a segunda geração, avaliando aspectos da profissionalização da gestão e, em particular, do processo sucessório. |
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| Autores principais: | Zorzanelli, Giovani Joaquim |
| Assunto: | Empresa familiar Profissionalização da gestão Governança Processo sucessório Family business Management professionalization Governance Succession process |
| Ano: | 2010 |
| País: | Portugal |
| Tipo de documento: | dissertação de mestrado |
| Tipo de acesso: | acesso restrito |
| Instituição associada: | ISCTE |
| Idioma: | português |
| Origem: | Repositório ISCTE |
| Resumo: | O sucesso do processo de sucessão nas emresas familiares é uma questão fundamental para a sua sobrevivência. Para além da profissionalização das práticas gerenciais, o planejamento, preparação e condução do processo sucessório como pré-requisito para garantir a continuidade da organização geração após geração merece também uma abordagem profissional, que não o deixe fora de controlo. O trabalho foi desenvolvido a partir de uma pesquisa bibliográfica e um estudo de caso acerca da empresa familiar e do seu processo sucessório. Na primeira parte, abordou-se da conceituação, tipos, cultura, características, além das vantagens e desvantagens desse tipo de empresa. Na seqüência, tratou-se das questões relacionadas a profissionalização da gestão de forma global, enfocando aspectos relacionados gestão e prevenção de conflitos, além da governança corporativa e familiar. Foi depois analisado o processo sucessório propriamente dito, seus agentes, planejamento e preparação. Finalizando, o autor apresenta um estudo de caso desenvolvido numa empresa familiar que está iniciando a preparação da sucessão da primeira para a segunda geração, avaliando aspectos da profissionalização da gestão e, em particular, do processo sucessório. |
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