Publicação
Modelo de gestão para micro e pequenas empresas
| Resumo: | As Micro e Pequenas Empresas (MPE`s) portuguesas, que representam a generalidade do tecido empresarial nacional, apresentam algumas características particulares que poderão comprometer o seu desempenho, competitividade e sustentabilidade. Os recursos financeiros, humanos e tecnológicos são escassos e, existe uma elevada dependência do grau de liderança e empreendedorismo dos seus responsáveis. A falta de conhecimento das melhores práticas de gestão por parte destes, tem colocado em causa a continuidade das mesmas, tornando o tecido empresarial português frágil e vulnerável. Partindo desta problemática, o presente trabalho tem como objectivo propor um modelo de gestão para MPE`s, que possa contribuir para melhoria da gestão destas empresas e, para o sucesso do empreendedorismo em Portugal. O enquadramento estratégico foi desenvolvido com o objectivo de proporcionar um maior conhecimento sobre o universo das MPE`s e do empreendedorismo em Portugal, assim como, da importância da aplicação nestas empresas dos instrumentos de análise estratégica e de monitorização e gestão da performance, que possam ajudar os seus responsáveis a gerir melhor o quotidiano das suas empresas rumo ao futuro. O modelo proposto, assenta nas componentes de análise estratégica, monitorização e gestão da performance e, na criação de um sistema integrado de avaliação de desempenho e de bonificações dos colaboradores, que irá ser a base do alinhamento dos mesmos com os objectivos da empresa, promovendo o foco na criação de valor. |
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| Autores principais: | Costa, Carlos Albino Isaac |
| Assunto: | Micro e pequenas empresas Empreendedorismo -- Entrepreneurship Estratégias Avaliação do desempenho -- Performance evaluation Modelos de gestão Micro and small business Strategy Management models |
| Ano: | 2011 |
| País: | Portugal |
| Tipo de documento: | dissertação de mestrado |
| Tipo de acesso: | acesso aberto |
| Instituição associada: | ISCTE |
| Idioma: | português |
| Origem: | Repositório ISCTE |
| Resumo: | As Micro e Pequenas Empresas (MPE`s) portuguesas, que representam a generalidade do tecido empresarial nacional, apresentam algumas características particulares que poderão comprometer o seu desempenho, competitividade e sustentabilidade. Os recursos financeiros, humanos e tecnológicos são escassos e, existe uma elevada dependência do grau de liderança e empreendedorismo dos seus responsáveis. A falta de conhecimento das melhores práticas de gestão por parte destes, tem colocado em causa a continuidade das mesmas, tornando o tecido empresarial português frágil e vulnerável. Partindo desta problemática, o presente trabalho tem como objectivo propor um modelo de gestão para MPE`s, que possa contribuir para melhoria da gestão destas empresas e, para o sucesso do empreendedorismo em Portugal. O enquadramento estratégico foi desenvolvido com o objectivo de proporcionar um maior conhecimento sobre o universo das MPE`s e do empreendedorismo em Portugal, assim como, da importância da aplicação nestas empresas dos instrumentos de análise estratégica e de monitorização e gestão da performance, que possam ajudar os seus responsáveis a gerir melhor o quotidiano das suas empresas rumo ao futuro. O modelo proposto, assenta nas componentes de análise estratégica, monitorização e gestão da performance e, na criação de um sistema integrado de avaliação de desempenho e de bonificações dos colaboradores, que irá ser a base do alinhamento dos mesmos com os objectivos da empresa, promovendo o foco na criação de valor. |
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