Publicação
Project finance aplicado a mini-hídricas: Estudo de caso
| Resumo: | Em Portugal, ao longo dos últimos anos, tem-se assistido a um significativo aumento no número de Parcerias Público-Privadas mas, apenas recentemente, este modelo de cooperação entre o sector público e o sector privado foi alargado ao sector de produção de energia. Por esta via, também neste sector, o Project Finance passou a constituir-se como uma alternativa de crédito de longo prazo para a viabilização de projectos, em particular no segmento das energias renováveis. Na sequência das alterações introduzidas no Sistema Eléctrico Nacional e da (Lei n.º 58/2005, de 29 de Dezembro), estes projectos começaram a merecer a atenção de empresas de outros sectores de actividade. Em resultado da retracção do mercado das Obras Públicas, as grandes construtoras envolvem-se com o sector público em contratos de concessão e Parcerias Público- Privadas para a construção de estradas e outras infraestruturas da sua área tradicional de actuação, alargando mais tarde a sua intervenção ao sector da produção de energias renováveis, nomeadamente, às centrais eólicas Recentemente, a Soares da Costa iniciou um processo de diversificação e chegou ao sector da energia, concorrendo e ganhando quatro concursos para construção e exploração de quatro centrais mini-hídricas. Para o desenvolvimento destes projectos, que têm características próprias, a empresa adoptou técnicas de Project Finance para a sua concretização. O caso de estudo apresenta o trabalho efectuado para definição do modelo, a sua avaliação económica e financeira e as bases da sua implementação. |
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| Autores principais: | Pereira, Luís Manuel Jordão |
| Assunto: | Project Finance Parceria Público-Privadas Mini-hídricas Energias renováveis |
| Ano: | 2011 |
| País: | Portugal |
| Tipo de documento: | dissertação de mestrado |
| Tipo de acesso: | acesso restrito |
| Instituição associada: | ISCTE |
| Idioma: | português |
| Origem: | Repositório ISCTE |
| Resumo: | Em Portugal, ao longo dos últimos anos, tem-se assistido a um significativo aumento no número de Parcerias Público-Privadas mas, apenas recentemente, este modelo de cooperação entre o sector público e o sector privado foi alargado ao sector de produção de energia. Por esta via, também neste sector, o Project Finance passou a constituir-se como uma alternativa de crédito de longo prazo para a viabilização de projectos, em particular no segmento das energias renováveis. Na sequência das alterações introduzidas no Sistema Eléctrico Nacional e da (Lei n.º 58/2005, de 29 de Dezembro), estes projectos começaram a merecer a atenção de empresas de outros sectores de actividade. Em resultado da retracção do mercado das Obras Públicas, as grandes construtoras envolvem-se com o sector público em contratos de concessão e Parcerias Público- Privadas para a construção de estradas e outras infraestruturas da sua área tradicional de actuação, alargando mais tarde a sua intervenção ao sector da produção de energias renováveis, nomeadamente, às centrais eólicas Recentemente, a Soares da Costa iniciou um processo de diversificação e chegou ao sector da energia, concorrendo e ganhando quatro concursos para construção e exploração de quatro centrais mini-hídricas. Para o desenvolvimento destes projectos, que têm características próprias, a empresa adoptou técnicas de Project Finance para a sua concretização. O caso de estudo apresenta o trabalho efectuado para definição do modelo, a sua avaliação económica e financeira e as bases da sua implementação. |
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