Publicação
Análise e definição da estratégia de uma empresa de mediação de seguros
| Resumo: | A presente tese tem como principal foco a análise e definição da estratégia de uma empresa de mediação de seguros. Trata-se de uma empresa familiar, com mais de 30 anos de história, que teve num passado recente uma alteração na sua liderança. Esta dissertação tem para além da análise teórica uma forte componente de implementação prática. Destaca-se a utilização da ferramenta Business Model Canvas para a estruturação do modelo de negócio da empresa, oferecendo desta forma uma análise mais prática, objetiva e até mesmo visual. Do ponto de vista teórico, é apresentado um conjunto de análises dos diversos conceitos chaves utilizados para a elaboração desta dissertação. A estruturação de um plano de operações, que resultou de uma análise interna e externa da empresa, aliada às projeções financeiras, conferem ao plano a consistência necessária para ser aplicado na prática pela nova gerência da empresa. Possibilitando, assim, também a monitorização do cumprimento da aplicação do plano de operações ao longo de 5 anos (entre 2016 a 2020). Por fim, a conclusão de que a implementação deste plano de operações possibilitará à empresa ser viável e continuar a crescer a consolidar a sua presença no mercado. |
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| Autores principais: | Costa, Daniel Duarte |
| Assunto: | Gestão estratégica Empresa familiar Companhia de seguros Business model canvas Strategy Insurance brokerage Family businesses |
| Ano: | 2016 |
| País: | Portugal |
| Tipo de documento: | dissertação de mestrado |
| Tipo de acesso: | acesso aberto |
| Instituição associada: | ISCTE |
| Idioma: | português |
| Origem: | Repositório ISCTE |
| Resumo: | A presente tese tem como principal foco a análise e definição da estratégia de uma empresa de mediação de seguros. Trata-se de uma empresa familiar, com mais de 30 anos de história, que teve num passado recente uma alteração na sua liderança. Esta dissertação tem para além da análise teórica uma forte componente de implementação prática. Destaca-se a utilização da ferramenta Business Model Canvas para a estruturação do modelo de negócio da empresa, oferecendo desta forma uma análise mais prática, objetiva e até mesmo visual. Do ponto de vista teórico, é apresentado um conjunto de análises dos diversos conceitos chaves utilizados para a elaboração desta dissertação. A estruturação de um plano de operações, que resultou de uma análise interna e externa da empresa, aliada às projeções financeiras, conferem ao plano a consistência necessária para ser aplicado na prática pela nova gerência da empresa. Possibilitando, assim, também a monitorização do cumprimento da aplicação do plano de operações ao longo de 5 anos (entre 2016 a 2020). Por fim, a conclusão de que a implementação deste plano de operações possibilitará à empresa ser viável e continuar a crescer a consolidar a sua presença no mercado. |
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