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Preços de transferência de gestão e fiscais?

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Resumo:A definição de um sistema coerente de preços de transferência (PT), que valorize as transferências de produtos ou serviços entre departamentos nas empresas, assume um papel relevante na tomada de decisão dos gestores, na avaliação do seu desempenho e motivação, e no impacto que as suas decisões representam no desempenho global da empresa. Mas a internacionalização das empresas veio introduzir uma maior complexidade nas transferências entre elas, pelo que objectivos como pagamento de menos impostos, melhoria da posição competitiva no mercado, menor risco cambial e melhores relações com os governos locais tendem a pesar na definição de um sistema de PT. A definição deste sistema para efeitos fiscais é complexa e deve ser analisada com algum detalhe pelas empresas. A questão de se é possível ou não definir um sistema comum que responda a objectivos fiscais e de controlo de gestão tem sido objecto de vários estudos. Em termos conceptuais e teóricos a definição de um único sistema que maximize ambos os objectivos é vantajosa e desejável, mas a sua aplicação prática, pelas empresas, tem-se revelado pouco exequível. O estudo de caso elaborado, sobre uma empresa integrada num grupo económico internacional, veio confirmar que na prática não é possível utilizar um único sistema de PT. O cumprimento das orientações da OCDE e das obrigações fiscais ditam as regras de definição do sistema de PT implementado. O sistema de avaliação implementado recorre a um instrumento de gestão distinto o Balanced Scorecard. O único elo de ligação é o indicador financeiro: retorno das vendas.
Autores principais:Magro, Odete de Jesus Diogo Gonçalves
Assunto:Preços de transferência Sistemas de controlo de gestão Gestão fiscal Estudo de casos Transfer pricing Management control system Tax management Case study
Ano:2009
País:Portugal
Tipo de documento:dissertação de mestrado
Tipo de acesso:acesso restrito
Instituição associada:ISCTE
Idioma:português
Origem:Repositório ISCTE
Descrição
Resumo:A definição de um sistema coerente de preços de transferência (PT), que valorize as transferências de produtos ou serviços entre departamentos nas empresas, assume um papel relevante na tomada de decisão dos gestores, na avaliação do seu desempenho e motivação, e no impacto que as suas decisões representam no desempenho global da empresa. Mas a internacionalização das empresas veio introduzir uma maior complexidade nas transferências entre elas, pelo que objectivos como pagamento de menos impostos, melhoria da posição competitiva no mercado, menor risco cambial e melhores relações com os governos locais tendem a pesar na definição de um sistema de PT. A definição deste sistema para efeitos fiscais é complexa e deve ser analisada com algum detalhe pelas empresas. A questão de se é possível ou não definir um sistema comum que responda a objectivos fiscais e de controlo de gestão tem sido objecto de vários estudos. Em termos conceptuais e teóricos a definição de um único sistema que maximize ambos os objectivos é vantajosa e desejável, mas a sua aplicação prática, pelas empresas, tem-se revelado pouco exequível. O estudo de caso elaborado, sobre uma empresa integrada num grupo económico internacional, veio confirmar que na prática não é possível utilizar um único sistema de PT. O cumprimento das orientações da OCDE e das obrigações fiscais ditam as regras de definição do sistema de PT implementado. O sistema de avaliação implementado recorre a um instrumento de gestão distinto o Balanced Scorecard. O único elo de ligação é o indicador financeiro: retorno das vendas.