Publicação
“Who comes next?”: identificação e análise de medidas facilitadoras no processo de sucessão de empresas familiares com recurso a Interpretive Structural Modeling (ISM)
| Resumo: | Atualmente, as empresas familiares assumem relevância na economia mundial, tendo em conta que representam uma grande parte do tecido empresarial dos diferentes países. Este tema está cada vez mais na ordem do dia, replicando-se os estudos sobre o mesmo. No entanto, este tipo de organizações enfrenta certos desafios que mais nenhuma empresa enfrenta (i.e., problemas de cariz familiar em que algumas decisões podem ter repercussões não só na empresa como na família que gera o negócio). O principal desafio inerente às empresas familiares é o processo de sucessão, sento também este o principal motivo de fracasso deste tipo de organizações. Daí a importância de estudar este tema e de construir um modelo que apoie os decisores no processo de tomada de decisão neste contexto. O modelo foi desenvolvido através de uma orientação construtivista, que combina técnicas de mapeamento cognitivo com Interpretive Structutal Modeling (ISM) e que permite identificar e analisar medidas facilitadoras no processo de sucessão de empresas familiares. Com o apoio de um painel de decisores com um elevado know-how sobre o tema em análise, foi ainda possível identificar as relações de causa-efeito entre as medidas identificadas pelo painel, assim como hierarquizá-las em termos de relevância. O modelo desenvolvido foi validado numa sessão de consolidação com dois profissionais da Associação das Empresas Familiares, que analisaram o modelo, identificaram pontos fortes e limitações e ajudaram na formulação de recomendações para uma possível implementação prática dos processos seguidos neste estudo. |
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| Autores principais: | Prazeres, Vasco Maria Cabral Eloy |
| Assunto: | Empresa familiar -- Family business Interpretive Structural Modeling (ISM) Mapa cognitivo Processo sucessório -- Succession process Sucessão -- Succession Cognitive mapping |
| Ano: | 2023 |
| País: | Portugal |
| Tipo de documento: | dissertação de mestrado |
| Tipo de acesso: | acesso aberto |
| Instituição associada: | ISCTE |
| Idioma: | português |
| Origem: | Repositório ISCTE |
| Resumo: | Atualmente, as empresas familiares assumem relevância na economia mundial, tendo em conta que representam uma grande parte do tecido empresarial dos diferentes países. Este tema está cada vez mais na ordem do dia, replicando-se os estudos sobre o mesmo. No entanto, este tipo de organizações enfrenta certos desafios que mais nenhuma empresa enfrenta (i.e., problemas de cariz familiar em que algumas decisões podem ter repercussões não só na empresa como na família que gera o negócio). O principal desafio inerente às empresas familiares é o processo de sucessão, sento também este o principal motivo de fracasso deste tipo de organizações. Daí a importância de estudar este tema e de construir um modelo que apoie os decisores no processo de tomada de decisão neste contexto. O modelo foi desenvolvido através de uma orientação construtivista, que combina técnicas de mapeamento cognitivo com Interpretive Structutal Modeling (ISM) e que permite identificar e analisar medidas facilitadoras no processo de sucessão de empresas familiares. Com o apoio de um painel de decisores com um elevado know-how sobre o tema em análise, foi ainda possível identificar as relações de causa-efeito entre as medidas identificadas pelo painel, assim como hierarquizá-las em termos de relevância. O modelo desenvolvido foi validado numa sessão de consolidação com dois profissionais da Associação das Empresas Familiares, que analisaram o modelo, identificaram pontos fortes e limitações e ajudaram na formulação de recomendações para uma possível implementação prática dos processos seguidos neste estudo. |
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