Publicação
O efeito da orientação de carreira proteana na intenção de turnover da geração Z: O papel de um clima de inovação e das práticas organizacionais de gestão de carreira
| Resumo: | Com a Geração Z a entrar no mercado de trabalho, as Organizações estão a viver uma combinação de diferentes gerações. Se uma Organização não avaliar as diferenças geracionais, poderá afetar a retenção dos trabalhadores. Assim, considerando o contexto de que as gerações mais jovens assumem um maior controlo da sua própria progressão na carreira e são mais propensas a mudar de Organização, este estudo pretende explorar diferenças entre a Geração Z e as suas antecessoras em termos de orientações para carreiras proteanas (OCP) e intenções de turnover (IT) nas Organizações. O objetivo é preencher uma lacuna de investigação sobre o efeito da orientação de carreira proteana (OCP) na intenção de turnover (IT) da Geração Z, considerando variáveis que possam influenciar esta relação. Este estudo segue uma abordagem quantitativa baseada em dados de um questionário transversal com 410 participantes. Os resultados indicam que a Geração Z, em comparação com a Geração X e Y, apresenta diferenças significativas na sua OCP e IT. Esta investigação revela que a OCP tem um impacto negativo na IT da Geração Z, sendo esta relação mediada por um clima de inovação (CI), e moderada por práticas organizacionais de gestão de carreira (POGC) nas Organizações. O valor deste estudo reside na sua contribuição para a teoria geracional e para a compreensão do impacto da OCP sobre a IT da Geração Z. Esta investigação enriquece a literatura sobre a identificação da orientação de carreira da Geração Z, sugerindo fatores às Organizações que permitam a retenção destes talentos proteanos. |
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| Autores principais: | Carvalho, Matilde Gomes |
| Assunto: | Gerações Orientação de carreira proteana (OCP) Intenção de turnover (IT) Clima de inovação (CI) Práticas organizacionais de gestão de carreira (POGC) Generations Protean career orientation (PCO) Turnover intention (TI) Innovation climate (IC) Organizational career management practices (OCMP) |
| Ano: | 2024 |
| País: | Portugal |
| Tipo de documento: | dissertação de mestrado |
| Tipo de acesso: | acesso restrito |
| Instituição associada: | ISCTE |
| Idioma: | português |
| Origem: | Repositório ISCTE |
| Resumo: | Com a Geração Z a entrar no mercado de trabalho, as Organizações estão a viver uma combinação de diferentes gerações. Se uma Organização não avaliar as diferenças geracionais, poderá afetar a retenção dos trabalhadores. Assim, considerando o contexto de que as gerações mais jovens assumem um maior controlo da sua própria progressão na carreira e são mais propensas a mudar de Organização, este estudo pretende explorar diferenças entre a Geração Z e as suas antecessoras em termos de orientações para carreiras proteanas (OCP) e intenções de turnover (IT) nas Organizações. O objetivo é preencher uma lacuna de investigação sobre o efeito da orientação de carreira proteana (OCP) na intenção de turnover (IT) da Geração Z, considerando variáveis que possam influenciar esta relação. Este estudo segue uma abordagem quantitativa baseada em dados de um questionário transversal com 410 participantes. Os resultados indicam que a Geração Z, em comparação com a Geração X e Y, apresenta diferenças significativas na sua OCP e IT. Esta investigação revela que a OCP tem um impacto negativo na IT da Geração Z, sendo esta relação mediada por um clima de inovação (CI), e moderada por práticas organizacionais de gestão de carreira (POGC) nas Organizações. O valor deste estudo reside na sua contribuição para a teoria geracional e para a compreensão do impacto da OCP sobre a IT da Geração Z. Esta investigação enriquece a literatura sobre a identificação da orientação de carreira da Geração Z, sugerindo fatores às Organizações que permitam a retenção destes talentos proteanos. |
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