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Gestão de Recursos Humanos: Recompensas para funções de gestão e apoio operacional numa clínica privada em Angola

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Detalhes bibliográficos
Resumo:A Gestão Estratégica de Recursos Humanos no sector da saúde, como noutros, é um fator de vantagem competitiva, uma vez que as práticas certas de gestão de recursos humanos (GRH), devidamente implementadas criam capacidade à organização, através de uma qualidade superior dos cuidados prestados aos utentes. A estrutura de recompensas das organizações e a estratégia na base da mesma têm impacto na motivação e engagement das pessoas e consequentemente nos resultados organizacionais. Este projeto surge com o objetivo de rever a estrutura de recompensas dos grupos funcionais não técnicos de uma clínica privada em Angola, de forma a desenhar uma solução para esta prática, tornando-a mais motivadora e capaz de conduzir este grupo a melhores desempenhos, através de um sistema de incentivos. Para o efeito foi conduzida uma análise qualitativa das práticas de GRH, perceções das pessoas em relação às mesmas e seu alinhamento estratégico. Com base nos resultados obtidos, foi elaborada uma proposta de intervenção que irá tornar o atual sistema de recompensas mais eficaz e simultaneamente promover a melhoria do clima organizacional.
Autores principais:Batalha, Barbara Nicoleta Teixeira Mesquita
Assunto:Recompensas Compensações Pay-Mix Incentivos Remuneração por desempenho Transparência Comunicação -- Communication Rewards Compensation Incentives Pay-for-performance Transparency
Ano:2024
País:Portugal
Tipo de documento:dissertação de mestrado
Tipo de acesso:acesso aberto
Instituição associada:ISCTE
Idioma:português
Origem:Repositório ISCTE
Descrição
Resumo:A Gestão Estratégica de Recursos Humanos no sector da saúde, como noutros, é um fator de vantagem competitiva, uma vez que as práticas certas de gestão de recursos humanos (GRH), devidamente implementadas criam capacidade à organização, através de uma qualidade superior dos cuidados prestados aos utentes. A estrutura de recompensas das organizações e a estratégia na base da mesma têm impacto na motivação e engagement das pessoas e consequentemente nos resultados organizacionais. Este projeto surge com o objetivo de rever a estrutura de recompensas dos grupos funcionais não técnicos de uma clínica privada em Angola, de forma a desenhar uma solução para esta prática, tornando-a mais motivadora e capaz de conduzir este grupo a melhores desempenhos, através de um sistema de incentivos. Para o efeito foi conduzida uma análise qualitativa das práticas de GRH, perceções das pessoas em relação às mesmas e seu alinhamento estratégico. Com base nos resultados obtidos, foi elaborada uma proposta de intervenção que irá tornar o atual sistema de recompensas mais eficaz e simultaneamente promover a melhoria do clima organizacional.