Publicação
Implementação de uma metodologia de custeio à medida das Cozinhas XIRACLASSE: método das secções ou activity based costing?
| Resumo: | O presente projecto foi desenvolvido nas Cozinhas XIRACLASSE, Lda., uma PME portuguesa, sedeada no concelho de Vila Franca de Xira, que se dedica ao fabrico e comercialização de cozinhas. Este trabalho visa proporcionar à XIRACLASSE instrumentos para o apuramento dos custos dos produtos intermédios que produz, bem como o custo do produto final que comercializa – as cozinhas, para que a empresa possa tomar decisões sobre os preços de venda a praticar, no sentido de garantir a sua viabilidade. Tem, assim, como principal objectivo a escolha do sistema de Contabilidade de Gestão mais adequado à realidade da empresa e respectiva implementação. Através da revisão de literatura foram analisadas as principias características do Método das Secções Homogéneas (MSH) e do Activity Based Costing (ABC), tendo sido adoptado uma metodologia híbrida, assente nos pressupostos do primeiro, sem deixar de atender a alguns dos princípios do ABC. Esta opção foi suportada pela análise das vantagens e inconvenientes de cada um dos métodos, a qual permitiu concluir que, face à realidade da empresa, seria bastante difícil implementar, num horizonte de curto/médio prazo, um sistema de custeio baseado em actividades, dadas as exigências subjacentes. Todavia, entendemos que este não deveria ser um pretexto para deixar de aplicar uma série de princípios que os defensores da metodologia ABC aludem e que julgamos bastante pertinentes. O desenvolvimento do processo de implementação do sistema de Contabilidade de Gestão aplicado à XIRACLASSE demonstra que, muitas vezes, os pressupostos defendidos pelos teóricos se esgotam quando se pretende passar à prática e que, na realidade, não existem sistemas óptimos. O contexto determina qual a opção possível para cada situação em concreto. |
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| Autores principais: | Silva, Pedro Miguel Ferreira da |
| Assunto: | Contabilidade de gestão Contabilidade de custos MSH - Método das Secções Homogéneas ABC - Activity-based costing Management accounting Cost accounting La Méthode des Sections |
| Ano: | 2009 |
| País: | Portugal |
| Tipo de documento: | dissertação de mestrado |
| Tipo de acesso: | acesso aberto |
| Instituição associada: | ISCTE |
| Idioma: | português |
| Origem: | Repositório ISCTE |
| Resumo: | O presente projecto foi desenvolvido nas Cozinhas XIRACLASSE, Lda., uma PME portuguesa, sedeada no concelho de Vila Franca de Xira, que se dedica ao fabrico e comercialização de cozinhas. Este trabalho visa proporcionar à XIRACLASSE instrumentos para o apuramento dos custos dos produtos intermédios que produz, bem como o custo do produto final que comercializa – as cozinhas, para que a empresa possa tomar decisões sobre os preços de venda a praticar, no sentido de garantir a sua viabilidade. Tem, assim, como principal objectivo a escolha do sistema de Contabilidade de Gestão mais adequado à realidade da empresa e respectiva implementação. Através da revisão de literatura foram analisadas as principias características do Método das Secções Homogéneas (MSH) e do Activity Based Costing (ABC), tendo sido adoptado uma metodologia híbrida, assente nos pressupostos do primeiro, sem deixar de atender a alguns dos princípios do ABC. Esta opção foi suportada pela análise das vantagens e inconvenientes de cada um dos métodos, a qual permitiu concluir que, face à realidade da empresa, seria bastante difícil implementar, num horizonte de curto/médio prazo, um sistema de custeio baseado em actividades, dadas as exigências subjacentes. Todavia, entendemos que este não deveria ser um pretexto para deixar de aplicar uma série de princípios que os defensores da metodologia ABC aludem e que julgamos bastante pertinentes. O desenvolvimento do processo de implementação do sistema de Contabilidade de Gestão aplicado à XIRACLASSE demonstra que, muitas vezes, os pressupostos defendidos pelos teóricos se esgotam quando se pretende passar à prática e que, na realidade, não existem sistemas óptimos. O contexto determina qual a opção possível para cada situação em concreto. |
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