Publicação
Impacto da dark triad da liderança no stress dos trabalhadores em empresas familiares e não familiares
| Resumo: | A presente dissertação tem como objetivo a compreensão do impacto da liderança no bem-estar dos colaboradores, nomeadamente, como uma liderança dark pode incrementar o stress dos liderados. Sendo bastante vasto o contexto organizacional, optou-se por afunilar a investigação para uma realidade de tipologia de empresa, ou seja, achou-se oportuno fazer uma comparação entre empresas familiares e não familiares, tendo em conta as suas diversas características. Para além de se ter procurado confirmar a relação entre a liderança dark dos líderes (Dark Triad da personalidade, composta pelo maquiavelismo, narcisismo e psicopatia) e o stress dos colaboradores, estas foram ainda estudadas separadamente, de forma a se perceber se ambas apresentavam diferenças significativas quando comparadas entre empresas familiares e não familiares. Por último, estudou-se a moderação do tipo de empresa na relação destas duas variáveis. A amostra do estudo é constituída por 220 participantes portugueses, sendo que 87 trabalhavam em empresas familiares e 126 trabalhavam em empresas não familiares. Foi elaborado, e aplicado, um questionário online constituído pelas versões reduzidas e traduzidas da Escala de Estresse no Trabalho (Paschoal & Tamayo, 2004), da escala Dirty Dozen (Pechorro et al., 2019), e por questões demográficas. Os resultados obtidos demonstraram que quanto maior a perceção de traços de liderança dark nos líderes, maiores os níveis de stress reportados pelos liderados. Estas variáveis revelaram diferenças significativas quando comparadas separadamente, em empresas familiares e não familiares, sendo que os traços associados à tríade negra da liderança são mais acentuados em empresas familiares. Os resultados também revelaram que os colaboradores das empresas familiares sentem maiores níveis de stress quando percecionam traços da tríade negra da liderança mais acentuados nos seus líderes, comparativamente aos colaboradores das empresas não familiares. |
|---|---|
| Autores principais: | Lagarto, Sofia Acates |
| Assunto: | Empresas familiares Liderança Dark Triad Stress Family business Leadership |
| Ano: | 2022 |
| País: | Portugal |
| Tipo de documento: | dissertação de mestrado |
| Tipo de acesso: | acesso restrito |
| Instituição associada: | Ispa-Instituto Universitário |
| Idioma: | português |
| Origem: | Repositório do Ispa - Instituto Universitário |
| Resumo: | A presente dissertação tem como objetivo a compreensão do impacto da liderança no bem-estar dos colaboradores, nomeadamente, como uma liderança dark pode incrementar o stress dos liderados. Sendo bastante vasto o contexto organizacional, optou-se por afunilar a investigação para uma realidade de tipologia de empresa, ou seja, achou-se oportuno fazer uma comparação entre empresas familiares e não familiares, tendo em conta as suas diversas características. Para além de se ter procurado confirmar a relação entre a liderança dark dos líderes (Dark Triad da personalidade, composta pelo maquiavelismo, narcisismo e psicopatia) e o stress dos colaboradores, estas foram ainda estudadas separadamente, de forma a se perceber se ambas apresentavam diferenças significativas quando comparadas entre empresas familiares e não familiares. Por último, estudou-se a moderação do tipo de empresa na relação destas duas variáveis. A amostra do estudo é constituída por 220 participantes portugueses, sendo que 87 trabalhavam em empresas familiares e 126 trabalhavam em empresas não familiares. Foi elaborado, e aplicado, um questionário online constituído pelas versões reduzidas e traduzidas da Escala de Estresse no Trabalho (Paschoal & Tamayo, 2004), da escala Dirty Dozen (Pechorro et al., 2019), e por questões demográficas. Os resultados obtidos demonstraram que quanto maior a perceção de traços de liderança dark nos líderes, maiores os níveis de stress reportados pelos liderados. Estas variáveis revelaram diferenças significativas quando comparadas separadamente, em empresas familiares e não familiares, sendo que os traços associados à tríade negra da liderança são mais acentuados em empresas familiares. Os resultados também revelaram que os colaboradores das empresas familiares sentem maiores níveis de stress quando percecionam traços da tríade negra da liderança mais acentuados nos seus líderes, comparativamente aos colaboradores das empresas não familiares. |
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