Publicação
Práticas de gestão de recursos humanos e comportamentos de cidadania organizacional : Que relação?
| Resumo: | Este estudo visa fornecer evidências empíricas adicionais sobre o impacto das Práticas de Gestão de Recursos Humanos (PGRH) nos Comportamentos de Cidadania Organizacional (CCO) mediado pela perceção de Empregabilidade. Para esse fim hipotetizou-se: (1) um impacto positivo das PGRH nos CCO; (2) um impacto positivo das PGRH na perceção de Empregabilidade Interna; (3) um impacto positivo das PGRH na perceção de Empregabilidade Externa; (4) um impacto positivo da perceção de Empregabilidade Interna nos CCO; (5) um impacto negativo da perceção de Empregabilidade Externa nos CCO. Seguidamente testou-se se a perceção de Empregabilidade Interna e de Empregabilidade Externa exerce um efeito mediador entre as PGRH e os CCO. Participaram neste estudo 525 participantes, colaboradores em diferentes organizações de todo o território português. Os resultados revelaram um impacto significativo e positivo das PGRH nos CCO e ainda destas na perceção de Empregabilidade, tanto Interna como Externa. Apenas se comprovou parcialmente a existência de um impacto significativo da perceção de Empregabilidade, Interna e Externa, nos CCO, isto é, sobre uma das dimensões desta escala. Não se comprovou o efeito mediador da perceção de Empregabilidade, tanto Interna como Externa, na relação entre as PGRH e os CCO. Conclui-se que a perceção de Empregabilidade Interna e Externa pode ser um fator crítico no atual contexto laboral e que as PGRH têm um efeito positivo e significativo tanto nos CCO e como na perceção de Empregabilidade. |
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| Autores principais: | Moreira, Ana Maria da Palma |
| Assunto: | Práticas de gestão de recursos humanos (PGRH) Comportamentos de cidadania organizacional (CCO) Empregabilidade Human resources management (HRM) practices Organizational citizenship behaviour (OCB) Employability |
| Ano: | 2013 |
| País: | Portugal |
| Tipo de documento: | dissertação de mestrado |
| Tipo de acesso: | acesso aberto |
| Instituição associada: | Ispa-Instituto Universitário |
| Idioma: | português |
| Origem: | Repositório do Ispa - Instituto Universitário |
| Resumo: | Este estudo visa fornecer evidências empíricas adicionais sobre o impacto das Práticas de Gestão de Recursos Humanos (PGRH) nos Comportamentos de Cidadania Organizacional (CCO) mediado pela perceção de Empregabilidade. Para esse fim hipotetizou-se: (1) um impacto positivo das PGRH nos CCO; (2) um impacto positivo das PGRH na perceção de Empregabilidade Interna; (3) um impacto positivo das PGRH na perceção de Empregabilidade Externa; (4) um impacto positivo da perceção de Empregabilidade Interna nos CCO; (5) um impacto negativo da perceção de Empregabilidade Externa nos CCO. Seguidamente testou-se se a perceção de Empregabilidade Interna e de Empregabilidade Externa exerce um efeito mediador entre as PGRH e os CCO. Participaram neste estudo 525 participantes, colaboradores em diferentes organizações de todo o território português. Os resultados revelaram um impacto significativo e positivo das PGRH nos CCO e ainda destas na perceção de Empregabilidade, tanto Interna como Externa. Apenas se comprovou parcialmente a existência de um impacto significativo da perceção de Empregabilidade, Interna e Externa, nos CCO, isto é, sobre uma das dimensões desta escala. Não se comprovou o efeito mediador da perceção de Empregabilidade, tanto Interna como Externa, na relação entre as PGRH e os CCO. Conclui-se que a perceção de Empregabilidade Interna e Externa pode ser um fator crítico no atual contexto laboral e que as PGRH têm um efeito positivo e significativo tanto nos CCO e como na perceção de Empregabilidade. |
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