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Liderança, coesão e desempenho e bem-estar das equipas desportivas

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Resumo:O presente estudo tem como objetivo principal compreender se a liderança do treinador tem influência no desempenho e bem-estar da equipa, e ainda compreender se essa relação é mediada pela coesão. A amostra é constituída por 110 jogadores de futebol e rugby, em que 90 pertenciam ao sexo masculino e 20 ao sexo feminino, com idades compreendidas entre os 14 e superior ou igual a 25 anos (M=19,3; DP=3,8). Para avaliar as variáveis em estudo foram utilizados quatro instrumentos: a escala Multidimensional de Liderança no Desporto, de Gomes e Resende (2014); o questionário de Perceção de Rendimento Desportivo, de Gomes (2016); a Warwick-Edinburgh Mental Well-being Scale (WEMWBS), de Kammann e Flett (1980), e ainda, a escala Group Environment Questionnaire, de Carron, Brawley e Widmeyer (1985). Os resultados obtidos demonstram que as hipóteses de estudo foram suportadas, constatando que existe uma relação significativa entre a liderança transformacional e o desempenho percebido e bem-estar da equipa. Além disso, testemunhou-se que existe impacto significativo da liderança transformacional no desempenho percebido, tal como no bem-estar da equipa, por meio da coesão.
Autores principais:Rodrigues, Bárbara da Costa Carlos de Almeida
Assunto:Liderança transformacional Liderança transacional Desempenho de equipa Bem-estar da equipa Coesão Transformational leadership Transactional leadership Team performance Team well-being; Cohesion
Ano:2019
País:Portugal
Tipo de documento:dissertação de mestrado
Tipo de acesso:acesso restrito
Instituição associada:Ispa-Instituto Universitário
Idioma:português
Origem:Repositório do Ispa - Instituto Universitário

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