Publicação
A influência da cultura organizacional na relação entre a resistência à mudança e o desempenho percecionado em empresas familiares e não familiares
| Resumo: | A constante evolução dos mercados contribuiu para que as empresas familiares reajustassem o seu modelo de negócio, afastando-se dos setores tradicionais, para estarem presentes em domínios mais modernos, como serviços e indústrias. Associada à evolução, surge a necessidade de identificar e compreender os comportamentos e processos inerentes às empresas familiares e não familiares. O presente estudo, procura incrementar o conhecimento sobre as variáveis Cultura Organizacional, Resistência à Mudança e Desempenho Percecionado, explorando as diferenças existentes entre empresas familiares e empresas não familiares, procurando ainda avaliar o impacto da Resistência à Mudança no Desempenho Percecionado e se tal impacto é mediado pela Cultura Organizacional, num contexto de empresas familiares e não familiares. A amostra total é composta por 138 participantes, dos quais 66 pertencem a empresas familiares e 72 a empresas não familiares. Os resultados obtidos revelam que não existem diferenças significativas entre empresas familiares e empresas não familiares relativamente às três variáveis em estudo. Verifica-se que a Resistência à Mudança impacta significativamente de forma negativa o Desempenho Percecionado dos colaboradores, apenas em empresas familiares, uma vez que tal evidência não foi corroborada em empresas não familiares. O efeito de mediação da variável Cultura Organizacional sobre a relação Resistência à Mudança e Desempenho Percecionado, não se revelou significativo no contexto de empresas familiares e empresas não familiares. Conclui-se que apesar de não existir total corroboração das questões de investigação e das hipóteses, o presente estudo contribui de forma significativa para a compreensão das variáveis no contexto de empresas familiares e empresas não familiares. |
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| Autores principais: | Reis, Margarida Martins Romão dos |
| Assunto: | Empresas familiares Empresas não familiares Cultura organizacional Resistência à mudança Desempenho percecionado Family business Non-Family business Organizational culture Resistance to change Percieved performance |
| Ano: | 2022 |
| País: | Portugal |
| Tipo de documento: | dissertação de mestrado |
| Tipo de acesso: | acesso aberto |
| Instituição associada: | Ispa-Instituto Universitário |
| Idioma: | português |
| Origem: | Repositório do Ispa - Instituto Universitário |
| Resumo: | A constante evolução dos mercados contribuiu para que as empresas familiares reajustassem o seu modelo de negócio, afastando-se dos setores tradicionais, para estarem presentes em domínios mais modernos, como serviços e indústrias. Associada à evolução, surge a necessidade de identificar e compreender os comportamentos e processos inerentes às empresas familiares e não familiares. O presente estudo, procura incrementar o conhecimento sobre as variáveis Cultura Organizacional, Resistência à Mudança e Desempenho Percecionado, explorando as diferenças existentes entre empresas familiares e empresas não familiares, procurando ainda avaliar o impacto da Resistência à Mudança no Desempenho Percecionado e se tal impacto é mediado pela Cultura Organizacional, num contexto de empresas familiares e não familiares. A amostra total é composta por 138 participantes, dos quais 66 pertencem a empresas familiares e 72 a empresas não familiares. Os resultados obtidos revelam que não existem diferenças significativas entre empresas familiares e empresas não familiares relativamente às três variáveis em estudo. Verifica-se que a Resistência à Mudança impacta significativamente de forma negativa o Desempenho Percecionado dos colaboradores, apenas em empresas familiares, uma vez que tal evidência não foi corroborada em empresas não familiares. O efeito de mediação da variável Cultura Organizacional sobre a relação Resistência à Mudança e Desempenho Percecionado, não se revelou significativo no contexto de empresas familiares e empresas não familiares. Conclui-se que apesar de não existir total corroboração das questões de investigação e das hipóteses, o presente estudo contribui de forma significativa para a compreensão das variáveis no contexto de empresas familiares e empresas não familiares. |
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