Publicação
Gestão recursos humanos e empregabilidade - O efeito moderador do contrato de trabalho
| Resumo: | O objetivo deste estudo pretende avaliar qual o impacto das práticas de Gestão de Recursos Humanos, na sua globalidade, nomeadamente, integração e acolhimento, formação, avaliação de desempenho, carreira, recompensas, comunicação e celebração/reconhecimento, sobre a perceção interna e externa de empregabilidade, moderada através do tipo de contrato de trabalho. Para tal foi construído o seguinte problema: Que relação poderá existir entre a perceção das Práticas de Gestão de Recursos Humanos e a perceção de empregabilidade dos Trabalhadores? Será que esta relação é afetada pelo tipo de contrato de trabalho? As hipóteses de estudo formuladas para encontrar resposta ao problema foram: (I) As Práticas de Gestão de Recursos Humanos têm um efeito positivo na perceção de empregabilidade tanto ao nível da dimensão interna como ao nível da dimensão externa, (II) o tipo de contrato tem um efeito moderador na relação entre as Práticas de Gestão de Recursos Humanos e a perceção de Empregabilidade Interna e Externa. Participaram neste estudo 525 trabalhadores em contexto ativo de mercado de trabalho, inseridos em diversas Organizações de todo o País. Verificou-se uma relação positiva entre as Práticas de Gestão de Recursos Humanos e a perceção de Empregabilidade Interna e Externa. Contudo o efeito moderador do tipo de Contrato de Trabalho nesta relação não se verificou. |
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| Autores principais: | Falé, Paula |
| Assunto: | Práticas de gestão de recursos humanos Empregabilidade Tipo de contrato de trabalho Practice of human resources management Employability Type of employment contract |
| Ano: | 2013 |
| País: | Portugal |
| Tipo de documento: | dissertação de mestrado |
| Tipo de acesso: | acesso aberto |
| Instituição associada: | Ispa-Instituto Universitário |
| Idioma: | português |
| Origem: | Repositório do Ispa - Instituto Universitário |
| Resumo: | O objetivo deste estudo pretende avaliar qual o impacto das práticas de Gestão de Recursos Humanos, na sua globalidade, nomeadamente, integração e acolhimento, formação, avaliação de desempenho, carreira, recompensas, comunicação e celebração/reconhecimento, sobre a perceção interna e externa de empregabilidade, moderada através do tipo de contrato de trabalho. Para tal foi construído o seguinte problema: Que relação poderá existir entre a perceção das Práticas de Gestão de Recursos Humanos e a perceção de empregabilidade dos Trabalhadores? Será que esta relação é afetada pelo tipo de contrato de trabalho? As hipóteses de estudo formuladas para encontrar resposta ao problema foram: (I) As Práticas de Gestão de Recursos Humanos têm um efeito positivo na perceção de empregabilidade tanto ao nível da dimensão interna como ao nível da dimensão externa, (II) o tipo de contrato tem um efeito moderador na relação entre as Práticas de Gestão de Recursos Humanos e a perceção de Empregabilidade Interna e Externa. Participaram neste estudo 525 trabalhadores em contexto ativo de mercado de trabalho, inseridos em diversas Organizações de todo o País. Verificou-se uma relação positiva entre as Práticas de Gestão de Recursos Humanos e a perceção de Empregabilidade Interna e Externa. Contudo o efeito moderador do tipo de Contrato de Trabalho nesta relação não se verificou. |
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