Publicação
Sair ou não sair da organização? Depende da minha fase de carreira!
| Resumo: | A presente investigação tem como propósito analisar o efeito moderador das Fases de Carreira na relação entre o Ajustamento Pessoa-Função, Ajustamento Pessoa-Organização e Intenção de Saída. Foram inquiridos 175 participantes dos quais 132 são do sexo feminino e 43 do sexo masculino com idades compreendidas entre os 19 e os 74 anos. Para a obtenção de resultados foram utilizadas as escalas Ajustamento Pessoa-Função e a escala Ajustamento Pessoa-Organização ambas desenvolvidas por Lauver e Kristof-Brown (2001) bem como a escala Intenção de Saída de Bozeman e Perrewé (2001). As Fases de Carreira foram consideradas tendo por base o modelo de Aaron Cohen (1991). Após devida análise, os resultados revelaram que um alto ajustamento, quer à função quer à organização, contribuirá para uma redução do desejo de abandonar a mesma, voluntariamente. Verificou-se ainda um efeito marginalmente significativo das Fases de Carreira na relação entre o Ajustamento Pessoa-Função e Intenção de Saída, tal não se verificou quanto ao Ajustamento Pessoa-Organização e Intenção de Saída uma vez que não foi encontrado efeito moderador. Com a presente investigação pretende-se destacar o impacto que a Fase de Carreira em que o colaborador se encontra terá no seu ajustamento e, por conseguinte, na possível intenção de abandonar a organização. Sendo que a pertinência da mesma, se prende ao facto de cada vez mais, haver uma consciencialização, por partes das empresas, da necessidade em atrair e reter os seus colaboradores. |
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| Autores principais: | Silva, Andreia Marques |
| Assunto: | Ajustamento pessoa-função Ajustamento pessoa-organização Intenção de saída Fases de carreira Person-job fit Person-organization Turnover intention Career stages |
| Ano: | 2024 |
| País: | Portugal |
| Tipo de documento: | dissertação de mestrado |
| Tipo de acesso: | acesso aberto |
| Instituição associada: | Ispa-Instituto Universitário |
| Idioma: | português |
| Origem: | Repositório do Ispa - Instituto Universitário |
| Resumo: | A presente investigação tem como propósito analisar o efeito moderador das Fases de Carreira na relação entre o Ajustamento Pessoa-Função, Ajustamento Pessoa-Organização e Intenção de Saída. Foram inquiridos 175 participantes dos quais 132 são do sexo feminino e 43 do sexo masculino com idades compreendidas entre os 19 e os 74 anos. Para a obtenção de resultados foram utilizadas as escalas Ajustamento Pessoa-Função e a escala Ajustamento Pessoa-Organização ambas desenvolvidas por Lauver e Kristof-Brown (2001) bem como a escala Intenção de Saída de Bozeman e Perrewé (2001). As Fases de Carreira foram consideradas tendo por base o modelo de Aaron Cohen (1991). Após devida análise, os resultados revelaram que um alto ajustamento, quer à função quer à organização, contribuirá para uma redução do desejo de abandonar a mesma, voluntariamente. Verificou-se ainda um efeito marginalmente significativo das Fases de Carreira na relação entre o Ajustamento Pessoa-Função e Intenção de Saída, tal não se verificou quanto ao Ajustamento Pessoa-Organização e Intenção de Saída uma vez que não foi encontrado efeito moderador. Com a presente investigação pretende-se destacar o impacto que a Fase de Carreira em que o colaborador se encontra terá no seu ajustamento e, por conseguinte, na possível intenção de abandonar a organização. Sendo que a pertinência da mesma, se prende ao facto de cada vez mais, haver uma consciencialização, por partes das empresas, da necessidade em atrair e reter os seus colaboradores. |
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