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“Nem tudo o que reluz é ouro” : O efeito moderador das estratégias de coping na relação entre o empowerment estrutural e o desequilíbrio esforço-recompensa

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Detalhes bibliográficos
Resumo:Este estudo visou fornecer evidências empíricas adicionais sobre o impacto do Empowerment Estrutural no Desequilíbrio Esforço-Recompensa moderado pelas Estratégias de Coping. Para esse fim formulou-se a seguinte hipótese: as Estratégias de Coping exercem um efeito moderador na relação entre o Empowerment Estrutural e o Desequilíbrio Esforço-Recompensa Participaram nesta investigação 153 trabalhadores, os quais são colaboradores em diferentes organizações, provenientes de diversas áreas profissionais. Os resultados revelaram que não existe o efeito moderador das Estratégias de Coping na relação entre o Empowerment Estrutural e o Desequilíbrio Esforço-Recompensa. No entanto, uma análise mais detalhada às dimensões referentes às temáticas em estudo confirmou o efeito de moderação da Organização e Planeamento (dimensão da escala das Estratégias de Coping) na relação entre os Recursos (dimensão da escala do Empowerment Estrutural) e o Desequilíbrio Esforço-Recompensa e na relação entre os Recursos e a escala do Esforço. Confirmou-se ainda o efeito moderador da Organização (dimensão da escala das Estratégias de Coping) e do Coping na relação entre os Recursos e o Esforço.
Autores principais:Viana, Maria Furtado de Matos
Assunto:Empowerment estrutural Desequilíbrio esforço-recompensa Estratégias de coping Structural empowerment Effort-reward imbalance Coping strategies
Ano:2015
País:Portugal
Tipo de documento:dissertação de mestrado
Tipo de acesso:acesso aberto
Instituição associada:Ispa-Instituto Universitário
Idioma:português
Origem:Repositório do Ispa - Instituto Universitário
Descrição
Resumo:Este estudo visou fornecer evidências empíricas adicionais sobre o impacto do Empowerment Estrutural no Desequilíbrio Esforço-Recompensa moderado pelas Estratégias de Coping. Para esse fim formulou-se a seguinte hipótese: as Estratégias de Coping exercem um efeito moderador na relação entre o Empowerment Estrutural e o Desequilíbrio Esforço-Recompensa Participaram nesta investigação 153 trabalhadores, os quais são colaboradores em diferentes organizações, provenientes de diversas áreas profissionais. Os resultados revelaram que não existe o efeito moderador das Estratégias de Coping na relação entre o Empowerment Estrutural e o Desequilíbrio Esforço-Recompensa. No entanto, uma análise mais detalhada às dimensões referentes às temáticas em estudo confirmou o efeito de moderação da Organização e Planeamento (dimensão da escala das Estratégias de Coping) na relação entre os Recursos (dimensão da escala do Empowerment Estrutural) e o Desequilíbrio Esforço-Recompensa e na relação entre os Recursos e a escala do Esforço. Confirmou-se ainda o efeito moderador da Organização (dimensão da escala das Estratégias de Coping) e do Coping na relação entre os Recursos e o Esforço.