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A liderança como fonte de eficácia coletiva

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Resumo:O presente estudo teve como objetivo analisar a diferença entre os Comportamentos de Liderança Preferidos e os Percebidos pelos atletas, e a sua influência na Eficácia Coletiva das equipas. Participaram 81 atletas da modalidade futsal, dos dois géneros e de vários escalões desportivos, pertencentes a diversos clubes Portugueses (m=21,01; dp =4,546). Para tal, foram utilizados os com instrumentos de avaliação de Liderança “Leadership Scale for Sport” desenvolvido por Chelladurai e e Saleh em 1978, e de Eficácia Coletiva “Collective Efficacy Questionnaire for Sports” criado por Short, Sullivan & Feltz em 2001, avaliando cada um cinco dimensões. Os resultados demonstraram que existe uma correlação significativa entre a diferença de Comportamentos Preferidos e Percebidos, e a Eficácia Coletiva. Também foi evidenciada uma correlação entre comportamentos de Treino e Instrução e Feedback positivo e a Eficácia Coletiva. Assim, conclui-se que a Eficácia Coletiva é influenciada pelos comportamentos de Liderança.
Autores principais:Correia, Ana Margarida Antunes
Assunto:Liderança Eficácia coletiva Psicologia do desporto
Ano:2013
País:Portugal
Tipo de documento:dissertação de mestrado
Tipo de acesso:acesso aberto
Instituição associada:Ispa-Instituto Universitário
Idioma:português
Origem:Repositório do Ispa - Instituto Universitário
Descrição
Resumo:O presente estudo teve como objetivo analisar a diferença entre os Comportamentos de Liderança Preferidos e os Percebidos pelos atletas, e a sua influência na Eficácia Coletiva das equipas. Participaram 81 atletas da modalidade futsal, dos dois géneros e de vários escalões desportivos, pertencentes a diversos clubes Portugueses (m=21,01; dp =4,546). Para tal, foram utilizados os com instrumentos de avaliação de Liderança “Leadership Scale for Sport” desenvolvido por Chelladurai e e Saleh em 1978, e de Eficácia Coletiva “Collective Efficacy Questionnaire for Sports” criado por Short, Sullivan & Feltz em 2001, avaliando cada um cinco dimensões. Os resultados demonstraram que existe uma correlação significativa entre a diferença de Comportamentos Preferidos e Percebidos, e a Eficácia Coletiva. Também foi evidenciada uma correlação entre comportamentos de Treino e Instrução e Feedback positivo e a Eficácia Coletiva. Assim, conclui-se que a Eficácia Coletiva é influenciada pelos comportamentos de Liderança.