Publicação
A liderança como fonte de eficácia coletiva
| Resumo: | O presente estudo teve como objetivo analisar a diferença entre os Comportamentos de Liderança Preferidos e os Percebidos pelos atletas, e a sua influência na Eficácia Coletiva das equipas. Participaram 81 atletas da modalidade futsal, dos dois géneros e de vários escalões desportivos, pertencentes a diversos clubes Portugueses (m=21,01; dp =4,546). Para tal, foram utilizados os com instrumentos de avaliação de Liderança “Leadership Scale for Sport” desenvolvido por Chelladurai e e Saleh em 1978, e de Eficácia Coletiva “Collective Efficacy Questionnaire for Sports” criado por Short, Sullivan & Feltz em 2001, avaliando cada um cinco dimensões. Os resultados demonstraram que existe uma correlação significativa entre a diferença de Comportamentos Preferidos e Percebidos, e a Eficácia Coletiva. Também foi evidenciada uma correlação entre comportamentos de Treino e Instrução e Feedback positivo e a Eficácia Coletiva. Assim, conclui-se que a Eficácia Coletiva é influenciada pelos comportamentos de Liderança. |
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| Autores principais: | Correia, Ana Margarida Antunes |
| Assunto: | Liderança Eficácia coletiva Psicologia do desporto |
| Ano: | 2013 |
| País: | Portugal |
| Tipo de documento: | dissertação de mestrado |
| Tipo de acesso: | acesso aberto |
| Instituição associada: | Ispa-Instituto Universitário |
| Idioma: | português |
| Origem: | Repositório do Ispa - Instituto Universitário |
| Resumo: | O presente estudo teve como objetivo analisar a diferença entre os Comportamentos de Liderança Preferidos e os Percebidos pelos atletas, e a sua influência na Eficácia Coletiva das equipas. Participaram 81 atletas da modalidade futsal, dos dois géneros e de vários escalões desportivos, pertencentes a diversos clubes Portugueses (m=21,01; dp =4,546). Para tal, foram utilizados os com instrumentos de avaliação de Liderança “Leadership Scale for Sport” desenvolvido por Chelladurai e e Saleh em 1978, e de Eficácia Coletiva “Collective Efficacy Questionnaire for Sports” criado por Short, Sullivan & Feltz em 2001, avaliando cada um cinco dimensões. Os resultados demonstraram que existe uma correlação significativa entre a diferença de Comportamentos Preferidos e Percebidos, e a Eficácia Coletiva. Também foi evidenciada uma correlação entre comportamentos de Treino e Instrução e Feedback positivo e a Eficácia Coletiva. Assim, conclui-se que a Eficácia Coletiva é influenciada pelos comportamentos de Liderança. |
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