Publicação
O impacto dos estilos de liderança na satisfação no trabalho : o efeito mediador do engagement
| Resumo: | A presente investigação teve como objetivos estudar a relação entre a liderança e a satisfação no trabalho, testando o papel da variável engagement enquanto mediadora desta relação. Enquanto objetivo secundário, foi analisada a influência do teletrabalho sobre as variáveis em estudo. O estudo contou com a participação de 175 sujeitos trabalhadores de diversos setores com idades compreendidas entre os 19 e os 69 anos (M = 40.02; D.P. = 12.40). A amostra do estudo foi recolhida através do preenchimento de um questionário online, constituído pelas seguintes escalas: Multifactor Leadership Questionnaire (MQL – 5x); a versão reduzida do Cuestionário de Satisfacción Laboral S20/23; e Utrech Work Engagement Scale (UWES). Os resultados demonstram que os estilos de liderança transformacional e transacional se relacionaram positivamente com níveis de satisfação no trabalho. Adicionalmente, verificou-se que o efeito do estilo de liderança transformacional sobre a satisfação no trabalho foi maior comparativamente ao do estilo de liderança transacional. Confirmou-se, também, que o efeito dos estilos de liderança é mediado pelo engagement, sendo esta mediação mais evidente para o estilo de liderança transformacional. Os resultados suportam evidência existente na literatura relativa ao efeito dos estilos de liderança sobre a satisfação no trabalho e, para além disto, realçam também a importância que o engagement tem enquanto variável explicadora deste efeito, nomeadamente, no estilo de liderança transformacional. |
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| Autores principais: | Figueiredo, Mária Fernandes |
| Assunto: | Liderança Liderança transformacional Liderança Transacional Satisfação no Trabalho Engagement Satisfaction at work Transformation Leadership Transactional Leadership Leadership |
| Ano: | 2021 |
| País: | Portugal |
| Tipo de documento: | dissertação de mestrado |
| Tipo de acesso: | acesso restrito |
| Instituição associada: | Ispa-Instituto Universitário |
| Idioma: | português |
| Origem: | Repositório do Ispa - Instituto Universitário |
| Resumo: | A presente investigação teve como objetivos estudar a relação entre a liderança e a satisfação no trabalho, testando o papel da variável engagement enquanto mediadora desta relação. Enquanto objetivo secundário, foi analisada a influência do teletrabalho sobre as variáveis em estudo. O estudo contou com a participação de 175 sujeitos trabalhadores de diversos setores com idades compreendidas entre os 19 e os 69 anos (M = 40.02; D.P. = 12.40). A amostra do estudo foi recolhida através do preenchimento de um questionário online, constituído pelas seguintes escalas: Multifactor Leadership Questionnaire (MQL – 5x); a versão reduzida do Cuestionário de Satisfacción Laboral S20/23; e Utrech Work Engagement Scale (UWES). Os resultados demonstram que os estilos de liderança transformacional e transacional se relacionaram positivamente com níveis de satisfação no trabalho. Adicionalmente, verificou-se que o efeito do estilo de liderança transformacional sobre a satisfação no trabalho foi maior comparativamente ao do estilo de liderança transacional. Confirmou-se, também, que o efeito dos estilos de liderança é mediado pelo engagement, sendo esta mediação mais evidente para o estilo de liderança transformacional. Os resultados suportam evidência existente na literatura relativa ao efeito dos estilos de liderança sobre a satisfação no trabalho e, para além disto, realçam também a importância que o engagement tem enquanto variável explicadora deste efeito, nomeadamente, no estilo de liderança transformacional. |
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