Publicação

O Impacto da tomada de decisão no bem-estar laboral

Detalhes bibliográficos
Resumo:	Numa época em que o Bem-Estar no Trabalho é cada vez mais valorizado, esta investigação tem como objectivo estudar a influência da Latitude de Tomada de Decisão Micro (Controlo) e da Latitude de Tomada de Decisão Macro (Participação nas tomadas de decisão organizacionais) no Bem-Estar Laboral. Foi assim criado um modelo de moderação para estudar o impacto que estas duas variáveis têm no Bem-Estar dos trabalhadores. A hipótese deste estudo é: Existe um efeito de moderação entre a Latitude de Tomada de Decisão Micro e a Latitude de Tomada de Decisão Macro no Bem-Estar no Trabalho. Esta investigação contou com 233 participantes, com diferentes profissões e que se encontravam inseridos em contexto organizacional. A escala da Latitude de Tomada de Decisão Micro tem três dimensões: “Desenvolvimento de Competências”, “Diversidade no Trabalho” e “Controlo”; A escala da Latitude de Tomada de Decisão Macro tem duas dimensões: “Relação com a Chefia” e “Estrutura e Processos da Organização”; E a escala do Bem-Estar no Trabalho tem duas dimensões: “Vigor/Dedicação” e “Absorção”. Os resultados obtidos confirmam a hipótese colocada. Assim podemos afirmar que a Latitude de Tomada de Decisão Micro e a Latitude de Tomada de Decisão Macro têm um efeito positivo conjunto no Bem-Estar Laboral. Foi ainda possível observar que as variáveis em estudo explicam uma maior percentagem da dimensão “Vigor/Dedicação” do Bem-Estar Laboral do que da dimensão “Absorção”
Autores principais:	Lacerda, Maria Leonor Carvalho Prazeres de
Assunto:	Bem-estar laboral Controlo Participação nas tomadas de decisão Wellbeing at work Control Participation in organizational decision-making
Ano:	2015
País:	Portugal
Tipo de documento:	dissertação de mestrado
Tipo de acesso:	acesso restrito
Instituição associada:	Ispa-Instituto Universitário
Idioma:	português
Origem:	Repositório do Ispa - Instituto Universitário

Descrição
Resumo:	Numa época em que o Bem-Estar no Trabalho é cada vez mais valorizado, esta investigação tem como objectivo estudar a influência da Latitude de Tomada de Decisão Micro (Controlo) e da Latitude de Tomada de Decisão Macro (Participação nas tomadas de decisão organizacionais) no Bem-Estar Laboral. Foi assim criado um modelo de moderação para estudar o impacto que estas duas variáveis têm no Bem-Estar dos trabalhadores. A hipótese deste estudo é: Existe um efeito de moderação entre a Latitude de Tomada de Decisão Micro e a Latitude de Tomada de Decisão Macro no Bem-Estar no Trabalho. Esta investigação contou com 233 participantes, com diferentes profissões e que se encontravam inseridos em contexto organizacional. A escala da Latitude de Tomada de Decisão Micro tem três dimensões: “Desenvolvimento de Competências”, “Diversidade no Trabalho” e “Controlo”; A escala da Latitude de Tomada de Decisão Macro tem duas dimensões: “Relação com a Chefia” e “Estrutura e Processos da Organização”; E a escala do Bem-Estar no Trabalho tem duas dimensões: “Vigor/Dedicação” e “Absorção”. Os resultados obtidos confirmam a hipótese colocada. Assim podemos afirmar que a Latitude de Tomada de Decisão Micro e a Latitude de Tomada de Decisão Macro têm um efeito positivo conjunto no Bem-Estar Laboral. Foi ainda possível observar que as variáveis em estudo explicam uma maior percentagem da dimensão “Vigor/Dedicação” do Bem-Estar Laboral do que da dimensão “Absorção”