Publicação
Estilos de liderança, gerações e work engagement: Qual o impacto em contexto de trabalho?
| Resumo: | Este estudo pretende investigar evidências empíricas adicionais sobre o impacto dos Estilos de Liderança nos níveis de Work Engagement moderado pelas Gerações. Para esse fim hipotetizou-se: (1) um impacto positivo da Liderança Transformacional nos níveis de Engagement dos colaboradores; (2) as Gerações exercem um efeito moderador entre os Estilos de Liderança e o Work Engagement. Participaram neste estudo 304 participantes, colaboradores de diversas organizações em Portugal. Contudo, os resultados encontrados indicam um impacto significativo e positivo do Estilo de Liderança Transacional Work Engagement. Não foi igualmente encontrado um efeito moderador das Gerações na relação entre estas duas variáveis. Estes resultados vão assim no sentido de que, quando os líderes utilizam um estilo transacional, os colaboradores têm maiores níveis de bem-estar no seu trabalho. Apesar das gerações ser uma variável cada vez mais relevante no contexto de trabalho, neste estudo em particular não foi encontrado nenhum efeito significativo. |
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| Autores principais: | Borges, Inês Reis |
| Assunto: | Estilos de liderança Gerações Work engagement Leadership styles Generations |
| Ano: | 2016 |
| País: | Portugal |
| Tipo de documento: | dissertação de mestrado |
| Tipo de acesso: | acesso restrito |
| Instituição associada: | Ispa-Instituto Universitário |
| Idioma: | português |
| Origem: | Repositório do Ispa - Instituto Universitário |
| Resumo: | Este estudo pretende investigar evidências empíricas adicionais sobre o impacto dos Estilos de Liderança nos níveis de Work Engagement moderado pelas Gerações. Para esse fim hipotetizou-se: (1) um impacto positivo da Liderança Transformacional nos níveis de Engagement dos colaboradores; (2) as Gerações exercem um efeito moderador entre os Estilos de Liderança e o Work Engagement. Participaram neste estudo 304 participantes, colaboradores de diversas organizações em Portugal. Contudo, os resultados encontrados indicam um impacto significativo e positivo do Estilo de Liderança Transacional Work Engagement. Não foi igualmente encontrado um efeito moderador das Gerações na relação entre estas duas variáveis. Estes resultados vão assim no sentido de que, quando os líderes utilizam um estilo transacional, os colaboradores têm maiores níveis de bem-estar no seu trabalho. Apesar das gerações ser uma variável cada vez mais relevante no contexto de trabalho, neste estudo em particular não foi encontrado nenhum efeito significativo. |
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