Publicação
A união faz a força: Cooperação como resposta aos desafios organizacionais: Contrato psicológico e compromisso organizacional
| Resumo: | Neste trabalho pretende-se estudar a cooperação e a sua relação com o compromisso e com o contracto psicológico no contexto organizacional. A literatura sobre a relação destas variáveis ainda é escassa e, por isso, é importante delinear a relevância e o impacto destas variáveis. Estamos perante um estudo com uma amostra de 136 participantes, transversal, exploratório e explanatório. Os resultados mostraram que a hipótese 1 confirma-se, ou seja, o compromisso tem um impacto significativo na cooperação. No caso da cooperação, os resultados mostraram que a hipótese 2 não se confirma, isto é, o contracto psicológico não tem impacto significativo na cooperação. Uma terceira hipótese foi formulada: o contracto psicológico tem um efeito moderador na relação do compromisso com a cooperação. Esta hipótese não foi confirmada. |
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| Autores principais: | Gonçalves, Ana Filipa Santos |
| Assunto: | Cooperação Compromisso Contrato psicológico Confiança Cooperation Commitment Psychological contract Trust |
| Ano: | 2013 |
| País: | Portugal |
| Tipo de documento: | dissertação de mestrado |
| Tipo de acesso: | acesso restrito |
| Instituição associada: | Ispa-Instituto Universitário |
| Idioma: | português |
| Origem: | Repositório do Ispa - Instituto Universitário |
| Resumo: | Neste trabalho pretende-se estudar a cooperação e a sua relação com o compromisso e com o contracto psicológico no contexto organizacional. A literatura sobre a relação destas variáveis ainda é escassa e, por isso, é importante delinear a relevância e o impacto destas variáveis. Estamos perante um estudo com uma amostra de 136 participantes, transversal, exploratório e explanatório. Os resultados mostraram que a hipótese 1 confirma-se, ou seja, o compromisso tem um impacto significativo na cooperação. No caso da cooperação, os resultados mostraram que a hipótese 2 não se confirma, isto é, o contracto psicológico não tem impacto significativo na cooperação. Uma terceira hipótese foi formulada: o contracto psicológico tem um efeito moderador na relação do compromisso com a cooperação. Esta hipótese não foi confirmada. |
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