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Sobrequalificação:Consequências no engagement e na perceção de suporte organizacional

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Detalhes bibliográficos
Resumo:O presente pretende fornecer evidências empíricas sobre o impacto da sobrequalificação, na Perceção de suporte organizacional, assim como o efeito mediador do work engagement nesta relação. Com essa finalidade hipotetizou-se: (1) a sobrequalificação tem um impacto negativo na perceção de suporte organizacional; (2) a sobrequalificação tem um impacto negativo no work Engagement; (3) o work engagement tem um impacto positivo na perceção de suporte organizacional; o work engagement tem um efeito mediador na relação entre a Sobrequalificação e a perceção de suporte organizacional. Nesta investigação participaram 299 colaboradores de diversas organizações, que contribuíram com as suas respostas de forma voluntária, através de um questionário colocado online. Os resultados obtidos demonstram que a sobrequalificação tem um impacto negativo na Perceção de suporte organizacional assim como no work engagement e que o work engagement tem um impacto positivo na perceção de suporte organizacional. Os resultados obtidos confirmaram-nos ainda o efeito mediador do work engagement na relação entre a sobrequalificação e a perceção de suporte organizacional. De salientar ainda que a maior parte dos participantes deste estudo consideram que têm habilitações literárias superiores às exigidas para a função que desempenham.
Autores principais:Carvalho, Joana Nunes Cunha Martins de
Assunto:Sobrequalificação Work engagement Perceção de suporte organizacional Overqualification Work engagement Organizational support perception
Ano:2017
País:Portugal
Tipo de documento:dissertação de mestrado
Tipo de acesso:acesso restrito
Instituição associada:Ispa-Instituto Universitário
Idioma:português
Origem:Repositório do Ispa - Instituto Universitário
Descrição
Resumo:O presente pretende fornecer evidências empíricas sobre o impacto da sobrequalificação, na Perceção de suporte organizacional, assim como o efeito mediador do work engagement nesta relação. Com essa finalidade hipotetizou-se: (1) a sobrequalificação tem um impacto negativo na perceção de suporte organizacional; (2) a sobrequalificação tem um impacto negativo no work Engagement; (3) o work engagement tem um impacto positivo na perceção de suporte organizacional; o work engagement tem um efeito mediador na relação entre a Sobrequalificação e a perceção de suporte organizacional. Nesta investigação participaram 299 colaboradores de diversas organizações, que contribuíram com as suas respostas de forma voluntária, através de um questionário colocado online. Os resultados obtidos demonstram que a sobrequalificação tem um impacto negativo na Perceção de suporte organizacional assim como no work engagement e que o work engagement tem um impacto positivo na perceção de suporte organizacional. Os resultados obtidos confirmaram-nos ainda o efeito mediador do work engagement na relação entre a sobrequalificação e a perceção de suporte organizacional. De salientar ainda que a maior parte dos participantes deste estudo consideram que têm habilitações literárias superiores às exigidas para a função que desempenham.