Publicação
Enjoy yourself! At work, with work, to improve work
| Resumo: | A ideia de que o divertimento no trabalho traz consequências benéficas às organizações e aos seus colaboradores foi-se tornando popular nas últimas décadas, sendo no entanto ainda reduzidos os estudos empíricos sobre os seus efeitos nos comportamentos de cidadania dos colaboradores. Pretende-se então que o presente estudo responda a duas questões: se a percepção de um local de trabalho divertido promove comportamentos de cidadania organizacional e se os traços de personalidade dos big five são suficientemente impactantes para mediar a relação prévia. De forma a responder a estas questões, 221 participantes de diferentes organizações responderam a um questionário online. Os dados obtidos vão ao encontro da literatura existente sobre fun at work, comprovando-o como um conceito multidimensional e positivamente correlacionado com os Comportamentos de Cidadania Organizacional. Os resultados comprovam que a percepção de um ambiente de trabalho divertido promove eficazmente todos os tipos de comportamentos de cidadania tidos em conta neste estudo, da mesma forma que sugere a socialização e as celebrações no trabalho como as estratégias de fun mais promotoras destes comportamentos. Foi possível, também, compreender que os traços de personalidade não têm impacto mediador nesta relação, ainda que existam diferenças nas correlações estabelecidas com os cinco traços. Ponderadas as limitações e levantadas algumas sugestões futuras, o presente estudo vem acrescentar informação relevante e impactante na gestão de pessoas, comprovando os efeitos benéficos do divertimento no local de trabalho. |
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| Autores principais: | Duarte, André Antunes Miranda Ribeiro |
| Assunto: | Fun at work Ambiente de trabalho divertido Comportamentos de cidadania organizacional behaviour Traços de personalidade Big Five Workplace fun Organizational citizenship Personality traits |
| Ano: | 2019 |
| País: | Portugal |
| Tipo de documento: | dissertação de mestrado |
| Tipo de acesso: | acesso restrito |
| Instituição associada: | Ispa-Instituto Universitário |
| Idioma: | português |
| Origem: | Repositório do Ispa - Instituto Universitário |
| Resumo: | A ideia de que o divertimento no trabalho traz consequências benéficas às organizações e aos seus colaboradores foi-se tornando popular nas últimas décadas, sendo no entanto ainda reduzidos os estudos empíricos sobre os seus efeitos nos comportamentos de cidadania dos colaboradores. Pretende-se então que o presente estudo responda a duas questões: se a percepção de um local de trabalho divertido promove comportamentos de cidadania organizacional e se os traços de personalidade dos big five são suficientemente impactantes para mediar a relação prévia. De forma a responder a estas questões, 221 participantes de diferentes organizações responderam a um questionário online. Os dados obtidos vão ao encontro da literatura existente sobre fun at work, comprovando-o como um conceito multidimensional e positivamente correlacionado com os Comportamentos de Cidadania Organizacional. Os resultados comprovam que a percepção de um ambiente de trabalho divertido promove eficazmente todos os tipos de comportamentos de cidadania tidos em conta neste estudo, da mesma forma que sugere a socialização e as celebrações no trabalho como as estratégias de fun mais promotoras destes comportamentos. Foi possível, também, compreender que os traços de personalidade não têm impacto mediador nesta relação, ainda que existam diferenças nas correlações estabelecidas com os cinco traços. Ponderadas as limitações e levantadas algumas sugestões futuras, o presente estudo vem acrescentar informação relevante e impactante na gestão de pessoas, comprovando os efeitos benéficos do divertimento no local de trabalho. |
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