Publicação
Contribuição para a adaptação portuguesa da escala de Percepção de Suporte Organizacional de Eisenberger, Huntington, Hutchison e Sowa (1986)
| Resumo: | Percepção de Suporte Organizacional foi definida por Eisenberger, Huntington, Hutchison e Sowa (1986) como o conjunto das crenças globais desenvolvidas pelo empregado sobre a extensão em que a organização valoriza as suas contribuições e cuida do seu bem-estar. Os mesmos autores estruturaram uma escala de suporte organizacional, com o intuito de avaliar as convicções dos activos humanos relativamente ao suporte dado pela organização (Eisenberger, Huntington, Hutchison, & Sowa, 1986). O objectivo deste estudo foi contribuir para a adaptação portuguesa da escala de Percepção de Suporte Organizacional de Eisenberger, Huntington, Hutchison e Sowa, (1986), através da versão constituída por 8 itens. Esta escala foi criada com o objectivo de avaliar as convicções dos colaboradores sobre o suporte dado pela organização. A amostra final total é constituída por 635 activos humanos de instituições de ensino superior públicas portuguesas. Foi possível identificar uma solução factorial composta por dois factores, componente afectiva e uma componente cognitiva. As análises de consistência interna revelam valores aceitáveis, pelo que as medidas fornecidas pela versão portuguesa podem ser consideradas fidedignas. |
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| Autores principais: | Santos, Joana Vieira dos |
| Outros Autores: | Gonçalves, Gabriela |
| Assunto: | Percepção de suporte organizacional Validação portuguesa Perceived organizational support Validation Portuguese |
| Ano: | 2010 |
| País: | Portugal |
| Tipo de documento: | artigo |
| Tipo de acesso: | acesso aberto |
| Instituição associada: | Ispa-Instituto Universitário |
| Idioma: | português |
| Origem: | Repositório do Ispa - Instituto Universitário |
| Resumo: | Percepção de Suporte Organizacional foi definida por Eisenberger, Huntington, Hutchison e Sowa (1986) como o conjunto das crenças globais desenvolvidas pelo empregado sobre a extensão em que a organização valoriza as suas contribuições e cuida do seu bem-estar. Os mesmos autores estruturaram uma escala de suporte organizacional, com o intuito de avaliar as convicções dos activos humanos relativamente ao suporte dado pela organização (Eisenberger, Huntington, Hutchison, & Sowa, 1986). O objectivo deste estudo foi contribuir para a adaptação portuguesa da escala de Percepção de Suporte Organizacional de Eisenberger, Huntington, Hutchison e Sowa, (1986), através da versão constituída por 8 itens. Esta escala foi criada com o objectivo de avaliar as convicções dos colaboradores sobre o suporte dado pela organização. A amostra final total é constituída por 635 activos humanos de instituições de ensino superior públicas portuguesas. Foi possível identificar uma solução factorial composta por dois factores, componente afectiva e uma componente cognitiva. As análises de consistência interna revelam valores aceitáveis, pelo que as medidas fornecidas pela versão portuguesa podem ser consideradas fidedignas. |
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