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Contribuição para a adaptação portuguesa da escala de Percepção de Suporte Organizacional de Eisenberger, Huntington, Hutchison e Sowa (1986)

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Resumo:Percepção de Suporte Organizacional foi definida por Eisenberger, Huntington, Hutchison e Sowa (1986) como o conjunto das crenças globais desenvolvidas pelo empregado sobre a extensão em que a organização valoriza as suas contribuições e cuida do seu bem-estar. Os mesmos autores estruturaram uma escala de suporte organizacional, com o intuito de avaliar as convicções dos activos humanos relativamente ao suporte dado pela organização (Eisenberger, Huntington, Hutchison, & Sowa, 1986). O objectivo deste estudo foi contribuir para a adaptação portuguesa da escala de Percepção de Suporte Organizacional de Eisenberger, Huntington, Hutchison e Sowa, (1986), através da versão constituída por 8 itens. Esta escala foi criada com o objectivo de avaliar as convicções dos colaboradores sobre o suporte dado pela organização. A amostra final total é constituída por 635 activos humanos de instituições de ensino superior públicas portuguesas. Foi possível identificar uma solução factorial composta por dois factores, componente afectiva e uma componente cognitiva. As análises de consistência interna revelam valores aceitáveis, pelo que as medidas fornecidas pela versão portuguesa podem ser consideradas fidedignas.
Autores principais:Santos, Joana Vieira dos
Outros Autores:Gonçalves, Gabriela
Assunto:Percepção de suporte organizacional Validação portuguesa Perceived organizational support Validation Portuguese
Ano:2010
País:Portugal
Tipo de documento:artigo
Tipo de acesso:acesso aberto
Instituição associada:Ispa-Instituto Universitário
Idioma:português
Origem:Repositório do Ispa - Instituto Universitário

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