Publicação

Performance profissional: impacto do work-life balance, cultura e estádio da organização

Detalhes bibliográficos
Resumo:	Introdução: A pandemia COVID-19 levou a uma reorganização da vida e dos seus ritmos tal como se conhecia. A alteração de expectativas face ao contexto laboral, levou as organizações a ponderarem sobre a forma como acolheram e apoiaram os colaboradores. Estas alterações podem depender das características da organização. Os objetivos do atual estudo são explorar quais foram as preocupações de adultos profissionalmente ativos, bem como, que variáveis predizem a performance laboral durante o período pandémico. Método: Estudo transversal, quantitativo e correlacional. No total participaram 1000 adultos portugueses (Midade= 40,8; DP= 10,6; 68,4% mulheres), profissionalmente ativos. Utilizou-se um Questionário Sociodemográfico e Profissional para a caracterização da amostra e das preocupações, a escala de Work-Life Balance (WLB) (Patrão, & Pimenta, 2022), a escala da Cultura Organizacional (Cameron, & Quinn, 2013), a escala do Ciclo de Vida da Organização (Lester, et al., 2003) e a escala Health & Work (Shikiar, et al., 2004). Resultados: O modelo demonstrou um ajustamento aceitável (2/df=3,376; SRMR=0,074; CFI=0,854; TLI=0,853; GFI=0,818; RMSEA=0,049). Uma cultura organizacional caracterizada como confiança e participação (β=- 0,174; p<0,001) e um maior ao WLB (β=0,301; p<0,001) associaram-se a uma maior produtividade. Já o aumento da satisfação não laboral, está associado a uma melhor perceção de WLB (β=0,443; p<0,001). Conclusão: Face aos resultados obtidos, sobre as preocupações e as variáveis preditoras da performance, destaca-se a importância das preocupações e o impacto que podem ter na performance dos trabalhadores, bem como no funcionamento organizacional, pelo que as instituições devem adotar medidas de auxílio para os seus colaboradores.
Autores principais:	Nunes, Ana Rita Sousa
Assunto:	Performance Cultura organizacional Work-life balance Ciclo de vida Organização Preocupações Performance Organizational culture Work-life balance Organizational life cycle Concerns
Ano:	2023
País:	Portugal
Tipo de documento:	dissertação de mestrado
Tipo de acesso:	acesso aberto
Instituição associada:	Ispa-Instituto Universitário
Idioma:	português
Origem:	Repositório do Ispa - Instituto Universitário

Descrição
Resumo:	Introdução: A pandemia COVID-19 levou a uma reorganização da vida e dos seus ritmos tal como se conhecia. A alteração de expectativas face ao contexto laboral, levou as organizações a ponderarem sobre a forma como acolheram e apoiaram os colaboradores. Estas alterações podem depender das características da organização. Os objetivos do atual estudo são explorar quais foram as preocupações de adultos profissionalmente ativos, bem como, que variáveis predizem a performance laboral durante o período pandémico. Método: Estudo transversal, quantitativo e correlacional. No total participaram 1000 adultos portugueses (Midade= 40,8; DP= 10,6; 68,4% mulheres), profissionalmente ativos. Utilizou-se um Questionário Sociodemográfico e Profissional para a caracterização da amostra e das preocupações, a escala de Work-Life Balance (WLB) (Patrão, & Pimenta, 2022), a escala da Cultura Organizacional (Cameron, & Quinn, 2013), a escala do Ciclo de Vida da Organização (Lester, et al., 2003) e a escala Health & Work (Shikiar, et al., 2004). Resultados: O modelo demonstrou um ajustamento aceitável (2/df=3,376; SRMR=0,074; CFI=0,854; TLI=0,853; GFI=0,818; RMSEA=0,049). Uma cultura organizacional caracterizada como confiança e participação (β=- 0,174; p<0,001) e um maior ao WLB (β=0,301; p<0,001) associaram-se a uma maior produtividade. Já o aumento da satisfação não laboral, está associado a uma melhor perceção de WLB (β=0,443; p<0,001). Conclusão: Face aos resultados obtidos, sobre as preocupações e as variáveis preditoras da performance, destaca-se a importância das preocupações e o impacto que podem ter na performance dos trabalhadores, bem como no funcionamento organizacional, pelo que as instituições devem adotar medidas de auxílio para os seus colaboradores.