Publicação
Mapping Risk Management Practices for Scrum Framework
| Resumo: | A gestão eficaz do risco é essencial para o sucesso dos projectos de desenvolvimento de software que utilizam metodologias ágeis. Este estudo analisa as práticas de gestão de risco no método Scrum, comparando-as com as abordagens tradicionais recomendadas pelo Guia PMBOK®. Através de uma revisão da literatura sobre o estado atual do conhecimento e de um questionário aplicado a 57 profissionais, analisámos as práticas de gestão de risco na framework Scrum e as ferramentas utilizadas ao longo do ciclo de vida do Scrum. Identificamos práticas no Scrum que podem ser vistas como equivalentes às práticas tradicionais de gestão de projetos do Guia PMBOK®. Os resultados indicam que ferramentas como Categorização de Risco, Lista de Verificação e Análise de Causa Raiz são altamente valorizadas, sendo escolhidas por 67% dos participantes do estudo. A adoção de práticas adicionais do Guia PMBOK® pode ser desnecessária, uma vez que eventos e artefactos específicos do Scrum, como o Sprint Planning, Product Backlog e Sprint Retrospective, são considerados momentos críticos para identificar, analisar e responder aos riscos. Este estudo oferece perspectivas práticas para as equipas de desenvolvimento de software e contribui para o conhecimento da gestão de projectos de software, salientando a importância da análise qualitativa e quantitativa dos riscos durante o Sprint Planning, para além da necessidade de um julgamento especializado e da análise de dados para decisões informadas. Compreender as práticas de gestão de software e para o conhecimento em gestão de projetos de software. |
|---|---|
| Autores principais: | Sá, Francisco Oliveira |
| Assunto: | Project Management Risk Management Software Development Agile Methodologies Scrum |
| Ano: | 2024 |
| País: | Portugal |
| Tipo de documento: | dissertação de mestrado |
| Tipo de acesso: | acesso aberto |
| Instituição associada: | Instituto Politécnico do Porto |
| Idioma: | inglês |
| Origem: | Repositório Científico do Instituto Politécnico do Porto |
| Resumo: | A gestão eficaz do risco é essencial para o sucesso dos projectos de desenvolvimento de software que utilizam metodologias ágeis. Este estudo analisa as práticas de gestão de risco no método Scrum, comparando-as com as abordagens tradicionais recomendadas pelo Guia PMBOK®. Através de uma revisão da literatura sobre o estado atual do conhecimento e de um questionário aplicado a 57 profissionais, analisámos as práticas de gestão de risco na framework Scrum e as ferramentas utilizadas ao longo do ciclo de vida do Scrum. Identificamos práticas no Scrum que podem ser vistas como equivalentes às práticas tradicionais de gestão de projetos do Guia PMBOK®. Os resultados indicam que ferramentas como Categorização de Risco, Lista de Verificação e Análise de Causa Raiz são altamente valorizadas, sendo escolhidas por 67% dos participantes do estudo. A adoção de práticas adicionais do Guia PMBOK® pode ser desnecessária, uma vez que eventos e artefactos específicos do Scrum, como o Sprint Planning, Product Backlog e Sprint Retrospective, são considerados momentos críticos para identificar, analisar e responder aos riscos. Este estudo oferece perspectivas práticas para as equipas de desenvolvimento de software e contribui para o conhecimento da gestão de projectos de software, salientando a importância da análise qualitativa e quantitativa dos riscos durante o Sprint Planning, para além da necessidade de um julgamento especializado e da análise de dados para decisões informadas. Compreender as práticas de gestão de software e para o conhecimento em gestão de projetos de software. |
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