Publicação
Liderança autêntica no contexto organizacional: efeitos sobre a segurança psicológica, o engagement e os comportamentos inovadores
| Resumo: | Num cenário organizacional cada vez mais volátil e exigente, torna-se crucial compreender os estilos de liderança que potenciam ambientes de trabalho saudáveis e sustentáveis. A liderança autêntica, ao assentar na transparência, coerência de valores e promoção de relações genuínas, tem vindo a destacar se como um fator determinante para o bem-estar e desempenho dos colaboradores. Motivada pela necessidade de aprofundar o entendimento sobre os mecanismos através dos quais este estilo de liderança influencia comportamentos organizacionais positivos, esta dissertação analisa o impacto da liderança autêntica na segurança psicológica, no engagement e nos comportamentos inovadores dos colaboradores, explorando ainda o papel mediador da segurança psicológica nessas relações. Com base numa amostra de 195 colaboradores de empresas de diversos setores da região de Aveiro, foi aplicado um questionário online com escalas validadas e utilizada a técnica de modelação de equações estruturais por mínimos quadrados parciais (PLS SEM). Os resultados evidenciam que a liderança autêntica prediz positivamente a segurança psicológica, o engagement e os comportamentos inovadores, sendo que a segurança psicológica medeia significativamente estas duas últimas relações. Estes resultados reforçam a importância de líderes autênticos na criação de climas organizacionais seguros, estimulantes e propícios à inovação. |
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| Autores principais: | Farinha, Sara Filipa Silvestre |
| Assunto: | Liderança autêntica Segurança psicológica Engagement Comportamentos inovadores |
| Ano: | 2025 |
| País: | Portugal |
| Tipo de documento: | dissertação de mestrado |
| Tipo de acesso: | acesso aberto |
| Instituição associada: | Universidade de Aveiro |
| Idioma: | português |
| Origem: | RIA - Repositório Institucional da Universidade de Aveiro |
| Resumo: | Num cenário organizacional cada vez mais volátil e exigente, torna-se crucial compreender os estilos de liderança que potenciam ambientes de trabalho saudáveis e sustentáveis. A liderança autêntica, ao assentar na transparência, coerência de valores e promoção de relações genuínas, tem vindo a destacar se como um fator determinante para o bem-estar e desempenho dos colaboradores. Motivada pela necessidade de aprofundar o entendimento sobre os mecanismos através dos quais este estilo de liderança influencia comportamentos organizacionais positivos, esta dissertação analisa o impacto da liderança autêntica na segurança psicológica, no engagement e nos comportamentos inovadores dos colaboradores, explorando ainda o papel mediador da segurança psicológica nessas relações. Com base numa amostra de 195 colaboradores de empresas de diversos setores da região de Aveiro, foi aplicado um questionário online com escalas validadas e utilizada a técnica de modelação de equações estruturais por mínimos quadrados parciais (PLS SEM). Os resultados evidenciam que a liderança autêntica prediz positivamente a segurança psicológica, o engagement e os comportamentos inovadores, sendo que a segurança psicológica medeia significativamente estas duas últimas relações. Estes resultados reforçam a importância de líderes autênticos na criação de climas organizacionais seguros, estimulantes e propícios à inovação. |
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