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Avaliação de desempenho no setor da saúde: o caso do Centro Hospitalar Baixo Vouga, E.P.E.

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Detalhes bibliográficos
Resumo:A gestão e avaliação de desempenho têm sido, cada vez mais, uma prática recorrente na gestão de recursos humanos das organizações, especialmente no sentido de contribuir para a melhoria contínua e a obtenção de resultados, sendo uma ferramenta importante para fazer face à alta competitividade com que se deparam atualmente. É, assim, um sistema relevante que contribui para a evolução dos trabalhadores e da organização. O desenvolvimento do presente relatório pretende avaliar de que forma é aplicado o processo de avaliação de desempenho no Centro Hospitalar Baixo Vouga, nas carreiras de enfermagem e nas carreiras de regime geral, a fim de propor sugestões de melhoria que tornem o processo mais eficaz e eficiente. Para tal, a investigação realizou-se mediante uma metodologia qualitativa, com a execução de entrevistas semiestruturas a avaliadores e avaliados de ambas as carreiras em estudo, aliado à análise documental e a uma observação participante. Dos principais resultados obtidos, salienta-se a necessidade em aumentar a monitorização e controlo contínuo, aliado a uma estrutura de feedback, aumentando a participação de todos os envolvidos no processo, e de aliar o SIADAP 3 a todos os restantes níveis organizacionais. Sendo de extrema importância adotar ferramentas que tornem o processo mais coerente e eficiente, para um sistema justo e transparente, para que os resultados obtidos sejam aplicados numa perspetiva de melhoria contínua.
Autores principais:Perpétuo, Inês Catarina Mendes
Assunto:Gestão de desempenho Avaliação de desempenho SIADAP Saúde Setor público Objetivos Indicadores de desempenho Centro Hospitalar Baixo Vouga
Ano:2023
País:Portugal
Tipo de documento:dissertação de mestrado
Tipo de acesso:acesso aberto
Instituição associada:Universidade de Aveiro
Idioma:português
Origem:RIA - Repositório Institucional da Universidade de Aveiro
Descrição
Resumo:A gestão e avaliação de desempenho têm sido, cada vez mais, uma prática recorrente na gestão de recursos humanos das organizações, especialmente no sentido de contribuir para a melhoria contínua e a obtenção de resultados, sendo uma ferramenta importante para fazer face à alta competitividade com que se deparam atualmente. É, assim, um sistema relevante que contribui para a evolução dos trabalhadores e da organização. O desenvolvimento do presente relatório pretende avaliar de que forma é aplicado o processo de avaliação de desempenho no Centro Hospitalar Baixo Vouga, nas carreiras de enfermagem e nas carreiras de regime geral, a fim de propor sugestões de melhoria que tornem o processo mais eficaz e eficiente. Para tal, a investigação realizou-se mediante uma metodologia qualitativa, com a execução de entrevistas semiestruturas a avaliadores e avaliados de ambas as carreiras em estudo, aliado à análise documental e a uma observação participante. Dos principais resultados obtidos, salienta-se a necessidade em aumentar a monitorização e controlo contínuo, aliado a uma estrutura de feedback, aumentando a participação de todos os envolvidos no processo, e de aliar o SIADAP 3 a todos os restantes níveis organizacionais. Sendo de extrema importância adotar ferramentas que tornem o processo mais coerente e eficiente, para um sistema justo e transparente, para que os resultados obtidos sejam aplicados numa perspetiva de melhoria contínua.