Publicação
Conceção de uma cadeia de abastecimento: desenvolvimento de ferramentas de redução da complexidade e aumento da visibilidade
| Resumo: | A criação de uma nova unidade industrial exige a construção das instalações, organização operacional e uma cadeia de abastecimento ágil e competitiva. Este projeto visa a conceção de uma cadeia de abastecimento para uma nova unidade em Portugal pertencente ao Grupo Roca, uma multinacional de prestígio no setor sanitário. O desenvolvimento do projeto foi dividido em três etapas. Numa fase inicial, foi explorada a complexidade e desafios sentidos num período de arranque da unidade, onde foi prioritária a gestão de informação, aquisição de fornecedores e a tomada de decisões assertivas através de ferramentas de apoio à decisão multicritério. Numa etapa subsequente, foi realizada uma análise introspetiva dos processos e produtos da organização para determinar onde seria possível adquirir vantagens competitivas através da cadeia de abastecimento, reduzindo a sua complexidade. Nesta etapa destacam-se as melhorias de processos através de ferramentas de investigação operacional e o desenvolvimento de novos produtos. Por fim, numa secção dedicada a uma fase mais madura da cadeia de abastecimento, foi promovida a visibilidade organizacional orientada para a gestão tática e estratégica, através da utilização do Power BI. Apesar do curto período de execução, foram desenvolvidas ferramentas que proporcionam impactos significativos, demonstrando a importância de um departamento de cadeia de abastecimento robusto para o sucesso organizacional. |
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| Autores principais: | Oliveira, Hugo Miguel Pacheco Cardoso de |
| Assunto: | Cadeia de abastecimento Complexidade Multiple-criteria decision aiding Cutting stock problem Algoritmo genético Visibilidade |
| Ano: | 2024 |
| País: | Portugal |
| Tipo de documento: | dissertação de mestrado |
| Tipo de acesso: | acesso aberto |
| Instituição associada: | Universidade de Aveiro |
| Idioma: | português |
| Origem: | RIA - Repositório Institucional da Universidade de Aveiro |
| Resumo: | A criação de uma nova unidade industrial exige a construção das instalações, organização operacional e uma cadeia de abastecimento ágil e competitiva. Este projeto visa a conceção de uma cadeia de abastecimento para uma nova unidade em Portugal pertencente ao Grupo Roca, uma multinacional de prestígio no setor sanitário. O desenvolvimento do projeto foi dividido em três etapas. Numa fase inicial, foi explorada a complexidade e desafios sentidos num período de arranque da unidade, onde foi prioritária a gestão de informação, aquisição de fornecedores e a tomada de decisões assertivas através de ferramentas de apoio à decisão multicritério. Numa etapa subsequente, foi realizada uma análise introspetiva dos processos e produtos da organização para determinar onde seria possível adquirir vantagens competitivas através da cadeia de abastecimento, reduzindo a sua complexidade. Nesta etapa destacam-se as melhorias de processos através de ferramentas de investigação operacional e o desenvolvimento de novos produtos. Por fim, numa secção dedicada a uma fase mais madura da cadeia de abastecimento, foi promovida a visibilidade organizacional orientada para a gestão tática e estratégica, através da utilização do Power BI. Apesar do curto período de execução, foram desenvolvidas ferramentas que proporcionam impactos significativos, demonstrando a importância de um departamento de cadeia de abastecimento robusto para o sucesso organizacional. |
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