Publicação
Implementação de CMMS na manutenção industrial
| Resumo: | Numa indústria onde a competitividade exige cada vez mais eficiência nos processos, a manutenção tornou-se um pilar estratégico para garantir a fiabilidade dos equipamentos e reduzir falhas inesperadas. O presente trabalho teve como principal objetivo a implementação de um sistema de gestão de manutenção na unidade fabril da DS Smith, com o objetivo de organizar e digitalizar os planos de manutenção preventiva utilizando o software Dimomaint para aumentar a eficiência das manutenções preventivas e reduzir a taxa de paragens não planeadas. O projeto iniciou-se com a análise do sistema de manutenção existente e pela definição dos equipamentos críticos para a recolha e organização dos seus manuais técnicos para a construção de planos de manutenção preventiva e posterior importação desses planos para o software. Foram também desenvolvidas ações de formação para técnicos e operadores, garantindo uma adoção progressiva do novo sistema. Esta implementação permitiu a geração automática de ordens de trabalho, a melhoria no acompanhamento das intervenções e de indicadores de desempenho. Adicionalmente, foram analisados dois problemas com base na metodologia 3C para a análise das suas causas raiz, com impacto positivo na qualidade do processo produtivo. Os resultados mostraram uma melhoria na organização da manutenção e nos principais indicadores operacionais com uma melhoria na disponibilidade dos equipamentos, que aumentou em cerca de 3%, e um crescimento na proporção de paragens planeadas, com um aumento de cerca de 6%. Estes valores refletem uma melhoria significativa na organização e eficiência da manutenção. Este projeto representa um passo fundamental na digitalização da manutenção da empresa e as bases para um sistema mais eficiente e com um maior controlo. |
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| Autores principais: | Anjo, Inês Gomes |
| Assunto: | Manutenção industrial CMMS Dimomaint Manutenção preventiva Indicadores de desempenho |
| Ano: | 2025 |
| País: | Portugal |
| Tipo de documento: | dissertação de mestrado |
| Tipo de acesso: | acesso aberto |
| Instituição associada: | Universidade de Aveiro |
| Idioma: | português |
| Origem: | RIA - Repositório Institucional da Universidade de Aveiro |
| Resumo: | Numa indústria onde a competitividade exige cada vez mais eficiência nos processos, a manutenção tornou-se um pilar estratégico para garantir a fiabilidade dos equipamentos e reduzir falhas inesperadas. O presente trabalho teve como principal objetivo a implementação de um sistema de gestão de manutenção na unidade fabril da DS Smith, com o objetivo de organizar e digitalizar os planos de manutenção preventiva utilizando o software Dimomaint para aumentar a eficiência das manutenções preventivas e reduzir a taxa de paragens não planeadas. O projeto iniciou-se com a análise do sistema de manutenção existente e pela definição dos equipamentos críticos para a recolha e organização dos seus manuais técnicos para a construção de planos de manutenção preventiva e posterior importação desses planos para o software. Foram também desenvolvidas ações de formação para técnicos e operadores, garantindo uma adoção progressiva do novo sistema. Esta implementação permitiu a geração automática de ordens de trabalho, a melhoria no acompanhamento das intervenções e de indicadores de desempenho. Adicionalmente, foram analisados dois problemas com base na metodologia 3C para a análise das suas causas raiz, com impacto positivo na qualidade do processo produtivo. Os resultados mostraram uma melhoria na organização da manutenção e nos principais indicadores operacionais com uma melhoria na disponibilidade dos equipamentos, que aumentou em cerca de 3%, e um crescimento na proporção de paragens planeadas, com um aumento de cerca de 6%. Estes valores refletem uma melhoria significativa na organização e eficiência da manutenção. Este projeto representa um passo fundamental na digitalização da manutenção da empresa e as bases para um sistema mais eficiente e com um maior controlo. |
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