Publicação
Boas práticas de recrutamento e seleção: análise das unidades hoteleiras da região do norte de Portugal
| Resumo: | Este estudo tem como objetivo fundamental compreender as boas práticas de recrutamento e seleção (R&S) das unidades hoteleiras do Norte de Portugal. Adotando uma abordagem metodológica quantitativa, aplicamos como instrumento um questionário das melhores práticas de R&S às unidades hoteleiras da região. Os resultados obtidos sobre as práticas de R&S utilizadas permitem concluir que atualmente a maioria das unidades hoteleiras do Norte de Portugal são PME, não tem departamento de recursos humanos (RH), a gestão dos RH é sobretudo assegurada pela gestão financeira ou administrativa. Por outro lado, raramente utilizam uma pessoa especializada para fazerem o R&S e que realizam de forma insuficiente testes de emprego, onde as pessoas têm de demonstrar as suas habilidades e competências. Contudo, os gestores hoteleiros têm a noção de que no futuro as boas práticas, neste domínio, devem evoluir no sentido de suprir estas significativas lacunas. |
|---|---|
| Autores principais: | Rua, Orlando Lima |
| Outros Autores: | Carvalho, Abel Salgado de |
| Assunto: | Boas práticas R&S Unidades hoteleiras Norte de Portugal Best practices Recruitment ans selection Hotel units Northern of Portugal |
| Ano: | 2017 |
| País: | Portugal |
| Tipo de documento: | artigo |
| Tipo de acesso: | acesso aberto |
| Instituição associada: | Instituto Politécnico de Castelo Branco |
| Idioma: | português |
| Origem: | Repositório Científico do Instituto Politécnico de Castelo Branco |
| Resumo: | Este estudo tem como objetivo fundamental compreender as boas práticas de recrutamento e seleção (R&S) das unidades hoteleiras do Norte de Portugal. Adotando uma abordagem metodológica quantitativa, aplicamos como instrumento um questionário das melhores práticas de R&S às unidades hoteleiras da região. Os resultados obtidos sobre as práticas de R&S utilizadas permitem concluir que atualmente a maioria das unidades hoteleiras do Norte de Portugal são PME, não tem departamento de recursos humanos (RH), a gestão dos RH é sobretudo assegurada pela gestão financeira ou administrativa. Por outro lado, raramente utilizam uma pessoa especializada para fazerem o R&S e que realizam de forma insuficiente testes de emprego, onde as pessoas têm de demonstrar as suas habilidades e competências. Contudo, os gestores hoteleiros têm a noção de que no futuro as boas práticas, neste domínio, devem evoluir no sentido de suprir estas significativas lacunas. |
|---|