Publicação
A Cultura e a Ética Organizacional numa Instituição Pública
| Resumo: | A forma de pensar e agir dos colaboradores e dos gestores de topo está intrinsecamente ligada à cultura da organização. A prestação de serviço, a imagem que passa para o exterior e a tomada de decisões são um conjunto de caraterísticas que definem a cultura de uma organização. Além de expor as características de uma organização, a cultura organizacional tem também a possibilidade de mudar o comportamento dos seus membros, uma vez que os colaboradores são orientados a seguir as regras estabelecidas e um determinado padrão de comportamento. Neste sentido, a cultura organizacional pode ser vista como um processo de mudança no comportamento organizacional, através de valores, crenças e objetivos que são partilhados pelos dirigentes e colaboradores. O principal objetivo deste projeto é efetuar um diagnóstico sobre a tipologia da cultura organizacional existente numa instituição pública e identificar as práticas de ética organizacional. O presente estudo aborda o tema da cultura organizacional, concretamente no âmbito do comportamento ético de uma Instituição Pública, o Instituto Politécnico da Guarda. A recolha de dados foi concretizada através da realização de um inquérito por questionário online aos colaboradores da Instituição tendo sido recolhidas 82 respostas válidas. O tratamento de dados compreendeu uma análise descritiva baseada na média (M) da concordância com as afirmações e respetivo desvio-padrão (DP). Pudemos verificar que os comportamentos éticos de docentes e não docentes surgem mais associados a uma orientação cultural de cariz burocrático, assente em regras e no controlo. Desta feita, a organização, ao adotar uma cultura burocrática, tende a promover o desempenho de comportamentos de honestidade, mas de reduzida autonomia por parte dos seus colaboradores. Concluímos, por isso, que ao nível da orientação cultural, o Instituto Politécnico da Guarda afigura-se como uma organização de acentuado formalismo e burocratismo, contudo com uma significativa presença de valores éticos típicos e esperados em uma instituição de ensino. |
|---|---|
| Autores principais: | Trindade, Valdessónia Gomes da |
| Assunto: | Cultura Organizacional Ética Organizacional Administração Pública |
| Ano: | 2022 |
| País: | Portugal |
| Tipo de documento: | dissertação de mestrado |
| Tipo de acesso: | acesso aberto |
| Instituição associada: | Instituto Politécnico da Guarda |
| Idioma: | português |
| Origem: | Repositório Institucional do Instituto Politécnico da Guarda |
| Resumo: | A forma de pensar e agir dos colaboradores e dos gestores de topo está intrinsecamente ligada à cultura da organização. A prestação de serviço, a imagem que passa para o exterior e a tomada de decisões são um conjunto de caraterísticas que definem a cultura de uma organização. Além de expor as características de uma organização, a cultura organizacional tem também a possibilidade de mudar o comportamento dos seus membros, uma vez que os colaboradores são orientados a seguir as regras estabelecidas e um determinado padrão de comportamento. Neste sentido, a cultura organizacional pode ser vista como um processo de mudança no comportamento organizacional, através de valores, crenças e objetivos que são partilhados pelos dirigentes e colaboradores. O principal objetivo deste projeto é efetuar um diagnóstico sobre a tipologia da cultura organizacional existente numa instituição pública e identificar as práticas de ética organizacional. O presente estudo aborda o tema da cultura organizacional, concretamente no âmbito do comportamento ético de uma Instituição Pública, o Instituto Politécnico da Guarda. A recolha de dados foi concretizada através da realização de um inquérito por questionário online aos colaboradores da Instituição tendo sido recolhidas 82 respostas válidas. O tratamento de dados compreendeu uma análise descritiva baseada na média (M) da concordância com as afirmações e respetivo desvio-padrão (DP). Pudemos verificar que os comportamentos éticos de docentes e não docentes surgem mais associados a uma orientação cultural de cariz burocrático, assente em regras e no controlo. Desta feita, a organização, ao adotar uma cultura burocrática, tende a promover o desempenho de comportamentos de honestidade, mas de reduzida autonomia por parte dos seus colaboradores. Concluímos, por isso, que ao nível da orientação cultural, o Instituto Politécnico da Guarda afigura-se como uma organização de acentuado formalismo e burocratismo, contudo com uma significativa presença de valores éticos típicos e esperados em uma instituição de ensino. |
|---|