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Implementação de departamento de auditoria - empresa do setor alimentar

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Detalhes bibliográficos
Resumo:Após uma pesquisa e análise à literatura existente sobre Auditoria Interna, não foi possível encontrar qualquer estudo relativo às fases de implementação de um departamento de Auditoria Interna numa média empresa no setor alimentar. Hoje em dia, as organizações têm de observar continuadamente o seu meio envolvente, identificar ameaças e oportunidades no mercado, identificar os seus pontos fortes e pontos fracos, definir os seus objetivos estratégicos, o seu plano de ação e políticas globais e analisar sistematicamente os resultados que vão obtendo. O papel que a Auditoria Interna desempenha é fundamental para uma gestão eficaz, permite que as empresas alcancem com maior facilidade e rapidez os objetivos que se propuseram e obtenham uma posição mais competitiva, vantajosa e sustentada. Este trabalho tem, por isso, o intuito de verificar no âmbito empresarial as possibilidades de implementar o departamento de Auditoria Interna numa média empresa, bem como todos os requisitos necessários à sua criação. O método de investigação utilizado será o estudo de caso, sendo a informação recolhida através da análise dos procedimentos existentes na empresa, bem como entrevistas aos principais responsáveis pelos diversos departamentos. Será ainda analisada a informação disponível no website da empresa, bem como realizadas visitas à sede da empresa para observação direta.
Autores principais:Amaral, Inês Oliveira
Assunto:Auditoria Implementação Departamento de Auditoria Interna Estudo de caso Audit Implementation Internal audit department Case study
Ano:2017
País:Portugal
Tipo de documento:dissertação de mestrado
Tipo de acesso:acesso aberto
Instituição associada:Instituto Politécnico de Lisboa
Idioma:português
Origem:Repositório Científico do Instituto Politécnico de Lisboa
Descrição
Resumo:Após uma pesquisa e análise à literatura existente sobre Auditoria Interna, não foi possível encontrar qualquer estudo relativo às fases de implementação de um departamento de Auditoria Interna numa média empresa no setor alimentar. Hoje em dia, as organizações têm de observar continuadamente o seu meio envolvente, identificar ameaças e oportunidades no mercado, identificar os seus pontos fortes e pontos fracos, definir os seus objetivos estratégicos, o seu plano de ação e políticas globais e analisar sistematicamente os resultados que vão obtendo. O papel que a Auditoria Interna desempenha é fundamental para uma gestão eficaz, permite que as empresas alcancem com maior facilidade e rapidez os objetivos que se propuseram e obtenham uma posição mais competitiva, vantajosa e sustentada. Este trabalho tem, por isso, o intuito de verificar no âmbito empresarial as possibilidades de implementar o departamento de Auditoria Interna numa média empresa, bem como todos os requisitos necessários à sua criação. O método de investigação utilizado será o estudo de caso, sendo a informação recolhida através da análise dos procedimentos existentes na empresa, bem como entrevistas aos principais responsáveis pelos diversos departamentos. Será ainda analisada a informação disponível no website da empresa, bem como realizadas visitas à sede da empresa para observação direta.