Publicação

Aplicação, análise e melhoria do indicador Overall Equipment Effectiveness numa Metalomecânica

Detalhes bibliográficos
Resumo:	O presente estudo teve como âmbito a melhoria do indicador de desempenho, Overall Equipment Effectiveness, de uma máquina de corte de chapa. O processo de corte, é a etapa inicial na presente fábrica do setor metalomecânico, por isso, o seu desempenho e devida coordenação ao nível do planeamento (definição de prioridades), é fundamental, para que esta atividade não se torne um constrangimento na capacidade produtiva. Portanto, para alvo de análise desta dissertação, foi selecionada a máquina de corte que apresentava a Disponibilidade mais baixa, de todas as existentes na secção de corte. Após a recolha dos dados, estes foram testados ao comparar diferentes fontes, que continham a mesma informação. Após ter uma amostragem suficiente, o Overall Equipment Effectiveness da máquina foi determinado e analisado em termos do seu comportamento, ao longo do tempo respetivo ao intervalo da amostragem. Foi aprendido que este indicador de desempenho, não era suficiente para caracterizar o output da máquina, mas sim a estabilidade do processo. Tendo em conta esse facto, foi também considerado para o trabalho o indicador Produtividade, cujo compara inputs e outputs. A lei de Pareto foi aplicada de modo a existir uma definição das prioridades, a serem objeto das ações de melhoria. Também foram efetuadas análises de tendência, para averiguar se o comportamento das causas registado, ainda caracterizava o estado da máquina, quando este estudo foi realizado. Em concordância com os resultados da lei de Pareto e das análises de tendência, foram aplicadas aos setups da máquina, a metodologia 5S e a ferramenta Single-Minute Exchange of Die. Desenrolaram-se sugestões de melhoria ao nível das causas de paragem afetas às avarias e ao tempo de refeição e realizadas alterações à causa de paragem: embalagem, inspeção e identificação. Foram comparados os estados do setup da máquina, antes e após a efetivação das ações de melhoria, tendo sido registada uma redução percentual média de 60%. Esta redução, em média, contribuiu para um aumento de 15% do indicador Overall Equipment Effectiveness.
Autores principais:	Cunha, Tiago Rafael Oliveira
Assunto:	Eficácia geral do equipamento Overall equipment effectiveness Manutenção produtiva total Total productive maintenance Kaizen 5S Análise de tendência Trend analysis Lei de Pareto Pareto law Troca de dados em um minuto Single-minute exchange of die Raciocínio baseado em casos Case based reasoning
Ano:	2021
País:	Portugal
Tipo de documento:	dissertação de mestrado
Tipo de acesso:	acesso aberto
Instituição associada:	Instituto Politécnico de Lisboa
Idioma:	português
Origem:	Repositório Científico do Instituto Politécnico de Lisboa

Descrição
Resumo:	O presente estudo teve como âmbito a melhoria do indicador de desempenho, Overall Equipment Effectiveness, de uma máquina de corte de chapa. O processo de corte, é a etapa inicial na presente fábrica do setor metalomecânico, por isso, o seu desempenho e devida coordenação ao nível do planeamento (definição de prioridades), é fundamental, para que esta atividade não se torne um constrangimento na capacidade produtiva. Portanto, para alvo de análise desta dissertação, foi selecionada a máquina de corte que apresentava a Disponibilidade mais baixa, de todas as existentes na secção de corte. Após a recolha dos dados, estes foram testados ao comparar diferentes fontes, que continham a mesma informação. Após ter uma amostragem suficiente, o Overall Equipment Effectiveness da máquina foi determinado e analisado em termos do seu comportamento, ao longo do tempo respetivo ao intervalo da amostragem. Foi aprendido que este indicador de desempenho, não era suficiente para caracterizar o output da máquina, mas sim a estabilidade do processo. Tendo em conta esse facto, foi também considerado para o trabalho o indicador Produtividade, cujo compara inputs e outputs. A lei de Pareto foi aplicada de modo a existir uma definição das prioridades, a serem objeto das ações de melhoria. Também foram efetuadas análises de tendência, para averiguar se o comportamento das causas registado, ainda caracterizava o estado da máquina, quando este estudo foi realizado. Em concordância com os resultados da lei de Pareto e das análises de tendência, foram aplicadas aos setups da máquina, a metodologia 5S e a ferramenta Single-Minute Exchange of Die. Desenrolaram-se sugestões de melhoria ao nível das causas de paragem afetas às avarias e ao tempo de refeição e realizadas alterações à causa de paragem: embalagem, inspeção e identificação. Foram comparados os estados do setup da máquina, antes e após a efetivação das ações de melhoria, tendo sido registada uma redução percentual média de 60%. Esta redução, em média, contribuiu para um aumento de 15% do indicador Overall Equipment Effectiveness.