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Plano de negócios - Unidade rural em Montargil
| Resumo: | O presente trabalho tem como objetivo avaliar a viabilidade e o impacto da implementação de uma unidade de turismo rural de perfil premium em Montargil, concelho de Ponte de Sor. A investigação fundamenta-se numa revisão de literatura sobre empreendedorismo, turismo rural e metodologias de planos de negócio, articulada com dados estatísticos e institucionais recentes. O plano de negócio integra análises externas e internas (PEST, Cinco Forças de Porter, VRIO, Cadeia de Valor), bem como uma estratégia de posicionamento baseada em autenticidade, sustentabilidade e experiência premium. Foram desenvolvidos cenários de segmentação, marketing-mix e roadmap de execução, complementados por projeções financeiras que incluem demonstração de resultados, cash flows e indicadores de viabilidade (VAL, TIR e Payback). Os resultados confirmam que o projeto é financeiramente viável, criando valor económico a médio prazo, apesar da pressão de custos no primeiro ano. No plano social, evidencia contributos relevantes para a coesão territorial, criação de emprego e valorização do património local. Conclui-se que a unidade de turismo rural em Montargil pode constituir um modelo replicável para outros territórios de baixa densidade em Portugal. |
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| Autores principais: | Paiva Godinho, Tiago Filipe |
| Assunto: | Turismo rural Empreendedorismo Sustentabilidade Montargil Rural tourism Entrepreneurship Sustainability |
| Ano: | 2026 |
| País: | Portugal |
| Tipo de documento: | dissertação de mestrado |
| Tipo de acesso: | acesso aberto |
| Instituição associada: | Instituto Politécnico de Lisboa |
| Idioma: | português |
| Origem: | Repositório Científico do Instituto Politécnico de Lisboa |
| Resumo: | O presente trabalho tem como objetivo avaliar a viabilidade e o impacto da implementação de uma unidade de turismo rural de perfil premium em Montargil, concelho de Ponte de Sor. A investigação fundamenta-se numa revisão de literatura sobre empreendedorismo, turismo rural e metodologias de planos de negócio, articulada com dados estatísticos e institucionais recentes. O plano de negócio integra análises externas e internas (PEST, Cinco Forças de Porter, VRIO, Cadeia de Valor), bem como uma estratégia de posicionamento baseada em autenticidade, sustentabilidade e experiência premium. Foram desenvolvidos cenários de segmentação, marketing-mix e roadmap de execução, complementados por projeções financeiras que incluem demonstração de resultados, cash flows e indicadores de viabilidade (VAL, TIR e Payback). Os resultados confirmam que o projeto é financeiramente viável, criando valor económico a médio prazo, apesar da pressão de custos no primeiro ano. No plano social, evidencia contributos relevantes para a coesão territorial, criação de emprego e valorização do património local. Conclui-se que a unidade de turismo rural em Montargil pode constituir um modelo replicável para outros territórios de baixa densidade em Portugal. |
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