Publicação

Metodologia Six Sigma aplicada a processos de corte numa indústria de componentes automóvel

Detalhes bibliográficos
Resumo:	Nos dias de hoje, a sobrevivência de uma empresa no mercado está fortemente ligada ao fator de competitividade da mesma. O setor automóvel chega a atingir níveis de competitividade elevadíssimos, sendo por vezes estimulados por quebras ou derrapagens na procura, provocadas por fatores externos à indústria, como por exemplo a quebra relativa ao vírus covid-19, que levou as empresas a adotarem estratégias de contenção de custos e aumento de produtividade, com intuito de se manterem vivas no mercado. No presente trabalho é exposta uma ferramenta muito versátil e eficaz na resolução de problemas, com foco na obtenção de resultados monetários positivos. A metodologia em observação é o six sigma, a sua aplicação tem como propósito a redução de custos em ferramentas de corte, na empresa Huf Portuguesa. Atualmente, para além da empresa em análise estar a atravessar uma restruturação interna, esta sofre também as consequências da pandemia covid-19, pelo que, é necessário criar e adotar estratégias para o aumento dos resultados operacionais da empresa. Daí que, é necessário empregar o six sigma na análise dos processos de fresagem das diversas linhas de montagem da empresa. O projeto de melhoria terá como enfoque o aumento da rentabilização da utilização das fresas atendendo ao tempo de vida útil das mesmas. O six sigma, é uma metodologia que quando aplicada corretamente, pode potenciar os resultados da empresa, isto porque, a estrutura rígida e dinâmica da ferramenta DMAIC possibilita criar e implementar melhorias estáveis nos processos. O trabalho desenvolvido encontra-se dividido em duas partes, uma primeira parte com a revisão literária, no qual inclui uma introdução ao tema, uma revisão ao six sigma e uma pequena abordagem aos processos de corte, e uma segunda parte relativa ao caso de estudo. No desenvolver do caso de estudo, constatou-se que os resultados operacionais de uma empresa podem ser potenciados com a utilização da ferramenta de melhoria six sigma, além do que, também se verificou que o operário fabril tem uma forte influência no output do processo de fresagem. Todavia, o que se constatou foi uma dificuldade na utilização correta dos métodos de análise indiretos. Contudo, também foi possível identificar a importância da uniformização de critérios de análise, a utilização correta dos dados e a impossibilidade de analisar certas variáveis de entrada do processo de fresagem.
Autores principais:	Fernandes, Rafael Afonso Lopes Guerra
Assunto:	Melhoria Contínua Six Sigma Redução de Custos Processos de Corte Fresagem
Ano:	2021
País:	Portugal
Tipo de documento:	dissertação de mestrado
Tipo de acesso:	acesso aberto
Instituição associada:	Instituto Politécnico de Viseu
Idioma:	português
Origem:	Repositório Científico do Instituto Politécnico de Viseu

Descrição
Resumo:	Nos dias de hoje, a sobrevivência de uma empresa no mercado está fortemente ligada ao fator de competitividade da mesma. O setor automóvel chega a atingir níveis de competitividade elevadíssimos, sendo por vezes estimulados por quebras ou derrapagens na procura, provocadas por fatores externos à indústria, como por exemplo a quebra relativa ao vírus covid-19, que levou as empresas a adotarem estratégias de contenção de custos e aumento de produtividade, com intuito de se manterem vivas no mercado. No presente trabalho é exposta uma ferramenta muito versátil e eficaz na resolução de problemas, com foco na obtenção de resultados monetários positivos. A metodologia em observação é o six sigma, a sua aplicação tem como propósito a redução de custos em ferramentas de corte, na empresa Huf Portuguesa. Atualmente, para além da empresa em análise estar a atravessar uma restruturação interna, esta sofre também as consequências da pandemia covid-19, pelo que, é necessário criar e adotar estratégias para o aumento dos resultados operacionais da empresa. Daí que, é necessário empregar o six sigma na análise dos processos de fresagem das diversas linhas de montagem da empresa. O projeto de melhoria terá como enfoque o aumento da rentabilização da utilização das fresas atendendo ao tempo de vida útil das mesmas. O six sigma, é uma metodologia que quando aplicada corretamente, pode potenciar os resultados da empresa, isto porque, a estrutura rígida e dinâmica da ferramenta DMAIC possibilita criar e implementar melhorias estáveis nos processos. O trabalho desenvolvido encontra-se dividido em duas partes, uma primeira parte com a revisão literária, no qual inclui uma introdução ao tema, uma revisão ao six sigma e uma pequena abordagem aos processos de corte, e uma segunda parte relativa ao caso de estudo. No desenvolver do caso de estudo, constatou-se que os resultados operacionais de uma empresa podem ser potenciados com a utilização da ferramenta de melhoria six sigma, além do que, também se verificou que o operário fabril tem uma forte influência no output do processo de fresagem. Todavia, o que se constatou foi uma dificuldade na utilização correta dos métodos de análise indiretos. Contudo, também foi possível identificar a importância da uniformização de critérios de análise, a utilização correta dos dados e a impossibilidade de analisar certas variáveis de entrada do processo de fresagem.