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Desenvolvimento de um sistema de software de suporte ao total cost of ownership

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Detalhes bibliográficos
Resumo:A função compras é atualmente muito importante visto as aquisições ao exterior representarem uma parte considerável do orçamento das organizações. Neste contexto, o processo de seleção, avaliação e gestão de fornecedores necessita de ser credível e criterioso. O Total Cost of Ownership (TCO) é uma abordagem que permite a quantificação de todos os custos associados ao processo de compra de um bem ou serviço, permitindo uma análise detalhada da estrutura de custos dos fornecedores, auxiliando na seleção de fornecedores e na gestão destes custos. Contudo, a literatura evidencia a existência de diversas barreiras à implementação do TCO nomeadamente, a complexidade ao nível do cálculo, a dificuldade em obter informação e problemas na definição dos indutores de custo. Estes aspetos dificultam a padronização dos sistemas TCO e a sua aplicação nas organizações. Neste projeto de investigação foi desenvolvido um sistema de software para a aplicação do método TCO no processo de seleção, avaliação e gestão de fornecedores, e foram avaliadas as condições de aplicabilidade do sistema proposto. Neste sentido, a partir de uma revisão da literatura sobre a seleção e avaliação de fornecedores, evidenciando particularmente a abordagem TCO, realizou-se uma modelação funcional para um sistema TCO com a aplicação dos conceitos de Engenharia de Software. Numa fase posterior foi desenvolvido o sistema propriamente dito e, por último, procedeu-se à sua validação com a participação de profissionais de diferentes organizações. As apreciações ao sistema revelaram-se bastante positivas, permitindo avaliar caraterísticas de usabilidade e identificar aspetos positivos do sistema proposto, tais como a flexibilidade do sistema web, as vantagens de possuir módulos de configuração e constituir uma abordagem sistemática para a aplicação do TCO. Os resultados obtidos permitiram confirmar que um sistema TCO pode ser visto como uma mais valia para as organizações, tornando o processo de seleção, avaliação e gestão de fornecedores mais eficiente, eficaz e credível.
Autores principais:Duarte, Sérgio Morais
Assunto:Seleção e avaliação de fornecedores Custo total de propriedade Gestão de custos Análise de requisitos Desenvolvimento de software Supplier selection and evaluation Total cost of ownership Cost management Requirements analysis Software development
Ano:2017
País:Portugal
Tipo de documento:dissertação de mestrado
Tipo de acesso:acesso restrito
Instituição associada:Universidade do Minho
Idioma:português
Origem:RepositóriUM - Universidade do Minho
Descrição
Resumo:A função compras é atualmente muito importante visto as aquisições ao exterior representarem uma parte considerável do orçamento das organizações. Neste contexto, o processo de seleção, avaliação e gestão de fornecedores necessita de ser credível e criterioso. O Total Cost of Ownership (TCO) é uma abordagem que permite a quantificação de todos os custos associados ao processo de compra de um bem ou serviço, permitindo uma análise detalhada da estrutura de custos dos fornecedores, auxiliando na seleção de fornecedores e na gestão destes custos. Contudo, a literatura evidencia a existência de diversas barreiras à implementação do TCO nomeadamente, a complexidade ao nível do cálculo, a dificuldade em obter informação e problemas na definição dos indutores de custo. Estes aspetos dificultam a padronização dos sistemas TCO e a sua aplicação nas organizações. Neste projeto de investigação foi desenvolvido um sistema de software para a aplicação do método TCO no processo de seleção, avaliação e gestão de fornecedores, e foram avaliadas as condições de aplicabilidade do sistema proposto. Neste sentido, a partir de uma revisão da literatura sobre a seleção e avaliação de fornecedores, evidenciando particularmente a abordagem TCO, realizou-se uma modelação funcional para um sistema TCO com a aplicação dos conceitos de Engenharia de Software. Numa fase posterior foi desenvolvido o sistema propriamente dito e, por último, procedeu-se à sua validação com a participação de profissionais de diferentes organizações. As apreciações ao sistema revelaram-se bastante positivas, permitindo avaliar caraterísticas de usabilidade e identificar aspetos positivos do sistema proposto, tais como a flexibilidade do sistema web, as vantagens de possuir módulos de configuração e constituir uma abordagem sistemática para a aplicação do TCO. Os resultados obtidos permitiram confirmar que um sistema TCO pode ser visto como uma mais valia para as organizações, tornando o processo de seleção, avaliação e gestão de fornecedores mais eficiente, eficaz e credível.