Publicação
Melhoria contínua de processos logísticos de uma empresa têxtil
| Resumo: | Esta dissertação foi realizada no âmbito do Mestrado em Engenharia Industrial – Ramo de Gestão Industrial, do Departamento de Produção e Sistemas da Universidade do Minho. O projeto, baseado na metodologia investigação-ação, pretendeu a introdução de práticas de Melhoria Contínua em diversos processos logísticos da empresa Riopele Têxteis, SA, localizada em Vila Nova de Famalicão. Numa primeira fase foi efetuada uma análise aos processos e procedimentos e procedeu-se ao levantamento dos principais problemas associados. O principal foco deste projeto foi melhorar o abastecimento interno, a outras áreas da empresa, por parte do Armazém de fios. Através de conceitos e algumas ferramentas Lean foram propostas e implementadas ações de melhoria, com o objetivo do Armazém de fios apresentar um melhor funcionamento, ou seja, uma maior qualidade do seu serviço. Com a aplicação de ferramentas de gestão visual, 5S, trabalho standard, e ainda com algumas alterações de layouts, e do sistema de informação foram verificadas melhorias, nomeadamente no que concerne ao nível da capacidade, que deixou de ser ocupada até ao seu limite, passando para taxas de ocupação de 72% e 52% respetivamente, para os materiais que apresentam maior rotatividade. Observou-se uma melhor utilização e rentabilização dos espaços, o que tornou possível a redução dos prazos de entrega dos materiais e das paragens por falta destes, e bastante importante também, verificou-se uma melhoria do clima organizacional. Este projeto ajudou a empresa a transmitir conceitos e ferramentas Lean aos seus colaboradores, e espera-se que no futuro este projeto seja aplicado a todas as áreas da empresa e que a cultura de melhoria contínua seja permanentemente incutida na mente de todos os colaboradores da empresa. |
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| Autores principais: | Leite, Francisca Isabel Silva Pereira |
| Assunto: | Ferramentas lean Gestão visual Logística interna Melhoria contínua Metodologia 5S Continuous improvement Internal logistics Lean tools Methodology 5S Visual management |
| Ano: | 2021 |
| País: | Portugal |
| Tipo de documento: | dissertação de mestrado |
| Tipo de acesso: | acesso aberto |
| Instituição associada: | Universidade do Minho |
| Idioma: | português |
| Origem: | RepositóriUM - Universidade do Minho |
| Resumo: | Esta dissertação foi realizada no âmbito do Mestrado em Engenharia Industrial – Ramo de Gestão Industrial, do Departamento de Produção e Sistemas da Universidade do Minho. O projeto, baseado na metodologia investigação-ação, pretendeu a introdução de práticas de Melhoria Contínua em diversos processos logísticos da empresa Riopele Têxteis, SA, localizada em Vila Nova de Famalicão. Numa primeira fase foi efetuada uma análise aos processos e procedimentos e procedeu-se ao levantamento dos principais problemas associados. O principal foco deste projeto foi melhorar o abastecimento interno, a outras áreas da empresa, por parte do Armazém de fios. Através de conceitos e algumas ferramentas Lean foram propostas e implementadas ações de melhoria, com o objetivo do Armazém de fios apresentar um melhor funcionamento, ou seja, uma maior qualidade do seu serviço. Com a aplicação de ferramentas de gestão visual, 5S, trabalho standard, e ainda com algumas alterações de layouts, e do sistema de informação foram verificadas melhorias, nomeadamente no que concerne ao nível da capacidade, que deixou de ser ocupada até ao seu limite, passando para taxas de ocupação de 72% e 52% respetivamente, para os materiais que apresentam maior rotatividade. Observou-se uma melhor utilização e rentabilização dos espaços, o que tornou possível a redução dos prazos de entrega dos materiais e das paragens por falta destes, e bastante importante também, verificou-se uma melhoria do clima organizacional. Este projeto ajudou a empresa a transmitir conceitos e ferramentas Lean aos seus colaboradores, e espera-se que no futuro este projeto seja aplicado a todas as áreas da empresa e que a cultura de melhoria contínua seja permanentemente incutida na mente de todos os colaboradores da empresa. |
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