Publicação
Estratégias e práticas de gestão de talento em organizações internacionais
| Resumo: | O estudo aqui apresentado debruça-se sobre a identificação das estratégias e práticas de gestão de talento adotadas por organizações internacionais e na análise do modo como estas contribuem para a competitividade e êxito. A investigação adotou uma metodologia qualitativa interpretativa, a qual envolveu a realização de entrevistas semiestruturadas a 20 indivíduos com responsabilidades de gestão de talento, desde gestores e diretores de recursos humanos, a CEOs, diretores-gerais e administradores de empresas internacionais. Os resultados revelam o entendimento dos participantes de que, em prol do sucesso das suas organizações em mercados internacionais cada vez mais competitivos, é fundamental a adoção de um conjunto vasto de estratégias e práticas para melhorar a capacidade para atrair, reter e desenvolver talentos. Entre as medidas elencadas destacam-se a formação interna para todos os colaboradores, especialmente para os líderes; a avaliação do desempenho e sua comunicação; a remuneração e as recompensas; e a promoção de um ambiente de trabalho positivo e com flexibilidade horária. Este estudo contribuiu para a compreensão da gestão de talento nas organizações internacionais no contexto europeu, o qual tem atraído menos atenção da investigação nesta área. Os resultados são especialmente pertinentes para os líderes e gestores preocupados em melhorar as estratégias de gestão de talentos num contexto empresarial internacional cada vez mais competitivo. |
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| Autores principais: | Silvestre, Tomás Alexandre Alves |
| Assunto: | Atração e retenção Filosofias de talento Gestão de Recursos Humanos Gestão de talento Negócios Internacionais Attraction and retention Human Resources Management International Business Talent management Talent philosophies |
| Ano: | 2024 |
| País: | Portugal |
| Tipo de documento: | dissertação de mestrado |
| Tipo de acesso: | acesso aberto |
| Instituição associada: | Universidade do Minho |
| Idioma: | português |
| Origem: | RepositóriUM - Universidade do Minho |
| Resumo: | O estudo aqui apresentado debruça-se sobre a identificação das estratégias e práticas de gestão de talento adotadas por organizações internacionais e na análise do modo como estas contribuem para a competitividade e êxito. A investigação adotou uma metodologia qualitativa interpretativa, a qual envolveu a realização de entrevistas semiestruturadas a 20 indivíduos com responsabilidades de gestão de talento, desde gestores e diretores de recursos humanos, a CEOs, diretores-gerais e administradores de empresas internacionais. Os resultados revelam o entendimento dos participantes de que, em prol do sucesso das suas organizações em mercados internacionais cada vez mais competitivos, é fundamental a adoção de um conjunto vasto de estratégias e práticas para melhorar a capacidade para atrair, reter e desenvolver talentos. Entre as medidas elencadas destacam-se a formação interna para todos os colaboradores, especialmente para os líderes; a avaliação do desempenho e sua comunicação; a remuneração e as recompensas; e a promoção de um ambiente de trabalho positivo e com flexibilidade horária. Este estudo contribuiu para a compreensão da gestão de talento nas organizações internacionais no contexto europeu, o qual tem atraído menos atenção da investigação nesta área. Os resultados são especialmente pertinentes para os líderes e gestores preocupados em melhorar as estratégias de gestão de talentos num contexto empresarial internacional cada vez mais competitivo. |
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