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Análise e melhoria do sistema de produção de substratos nutrimais

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Detalhes bibliográficos
Resumo:A presente dissertação de mestrado foi desenvolvida no âmbito do Mestrado de Engenharia e Gestão de Operações, ramo de especialização em Gestão Industrial, da Universidade do Minho. O principal objetivo deste projeto foi a melhoria do sistema de produção de substratos Nutrimais, através da aplicação de Lean Production. A metodologia utilizada no desenvolvimento do projeto, foi Action-Research. A investigação seguiu as cinco fases da metodologia: diagnóstico, planeamento de ações, implementação de ações, avaliação dos resultados obtidos e especificação de aprendizagem. Iniciou-se com uma revisão bibliográfica em Lean Production, abordando o Toyota Production System, princípios Lean Thinking, desperdícios e ferramentas Lean. O diagnóstico da situação atual do processo produtivo foi realizado através da observação direta dos processos no terreno, cronometragem de tempos e conversas com a equipa. Foram identificados vários problemas, entre eles, a inexistência de indicadores de desempenho, interrupção do fluxo produtivo devido aos elevados tempos de abastecimento das matérias-primas e tempos excessivos na troca de BigBags. Foram elaboradas propostas de melhoria para solucionar os problemas identificados. As melhorias implementadas na linha de produção de substratos Nutrimais resultaram em ganhos significativos. O tempo de abastecimento de MP foi reduzido em 81% e o tempo de substituição de BigBags diminuiu 46%, aumentando a eficiência do processo. A produtividade aumentou 71%. O OEE subiu de 46% para 57% com melhorias ao nível da disponibilidade (+12,5%) e da velocidade (+11%).
Autores principais:Machado, Mariana Teixeira
Assunto:Lean production Melhoria contínua Produtividade Continuous improvement Productivity Waste
Ano:2024
País:Portugal
Tipo de documento:dissertação de mestrado
Tipo de acesso:acesso aberto
Instituição associada:Universidade do Minho
Idioma:português
Origem:RepositóriUM - Universidade do Minho
Descrição
Resumo:A presente dissertação de mestrado foi desenvolvida no âmbito do Mestrado de Engenharia e Gestão de Operações, ramo de especialização em Gestão Industrial, da Universidade do Minho. O principal objetivo deste projeto foi a melhoria do sistema de produção de substratos Nutrimais, através da aplicação de Lean Production. A metodologia utilizada no desenvolvimento do projeto, foi Action-Research. A investigação seguiu as cinco fases da metodologia: diagnóstico, planeamento de ações, implementação de ações, avaliação dos resultados obtidos e especificação de aprendizagem. Iniciou-se com uma revisão bibliográfica em Lean Production, abordando o Toyota Production System, princípios Lean Thinking, desperdícios e ferramentas Lean. O diagnóstico da situação atual do processo produtivo foi realizado através da observação direta dos processos no terreno, cronometragem de tempos e conversas com a equipa. Foram identificados vários problemas, entre eles, a inexistência de indicadores de desempenho, interrupção do fluxo produtivo devido aos elevados tempos de abastecimento das matérias-primas e tempos excessivos na troca de BigBags. Foram elaboradas propostas de melhoria para solucionar os problemas identificados. As melhorias implementadas na linha de produção de substratos Nutrimais resultaram em ganhos significativos. O tempo de abastecimento de MP foi reduzido em 81% e o tempo de substituição de BigBags diminuiu 46%, aumentando a eficiência do processo. A produtividade aumentou 71%. O OEE subiu de 46% para 57% com melhorias ao nível da disponibilidade (+12,5%) e da velocidade (+11%).