Publicação
Desenvolvimento de um Template de Business Case e aplicação no ciclo de vida de um projeto de uma empresa municipal
| Resumo: | A identificação e implementação das melhores práticas de gestão de projetos são fatores preponderantes e decisivos para o sucesso das empresas, independentemente da sua área de intervenção. Este destaque surgiu da necessidade das empresas responderem de forma rápida, eficiente e de modo integrado aos desafios que um ambiente em constante mutação oferece. Numa empresa pública de transportes públicos, que se encontra certificada na norma NP4457:2007, os desafios devem focar-se nas iniciativas de melhoria de gestão de projetos, tendo em consideração o seu contexto organizacional e o baixo nível de maturidade organizacional em gestão de projetos existente. Para o desenvolvimento desta proposta foi considerado: Conhecimento Organizacional; Processos, Ferramentas e Sistema de Gestão Integrado; certificação IDI. Esta proposta envolve assim o desenvolvimento de um template de Business Case que se pretende integrar no ciclo de vida de gestão de projetos com o ciclo de vida dos projetos da empresa em estudo, transversal a todas as áreas de conhecimento descritas pelo PMBoK, diversos inputs fornecidos pelo PRINCE2 e sustentado por orientações sugeridas pela revisão de literatura para uma melhor gestão dos projetos. A finalidade do trabalho de investigação focou-se em desenvolver uma solução para justificar iniciativas que levem a projetos e facilitar uma correta gestão ao longo de todo o ciclo de vida de cada projeto. |
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| Autores principais: | Martins, Fernando Rui Gomes |
| Assunto: | Práticas de gestão de projetos Business case Processo integrado de gestão de projetos Sistemas de informação Transportes urbanos Project management practices Integrated project management process Information systems Urban transport |
| Ano: | 2017 |
| País: | Portugal |
| Tipo de documento: | dissertação de mestrado |
| Tipo de acesso: | acesso aberto |
| Instituição associada: | Universidade do Minho |
| Idioma: | português |
| Origem: | RepositóriUM - Universidade do Minho |
| Resumo: | A identificação e implementação das melhores práticas de gestão de projetos são fatores preponderantes e decisivos para o sucesso das empresas, independentemente da sua área de intervenção. Este destaque surgiu da necessidade das empresas responderem de forma rápida, eficiente e de modo integrado aos desafios que um ambiente em constante mutação oferece. Numa empresa pública de transportes públicos, que se encontra certificada na norma NP4457:2007, os desafios devem focar-se nas iniciativas de melhoria de gestão de projetos, tendo em consideração o seu contexto organizacional e o baixo nível de maturidade organizacional em gestão de projetos existente. Para o desenvolvimento desta proposta foi considerado: Conhecimento Organizacional; Processos, Ferramentas e Sistema de Gestão Integrado; certificação IDI. Esta proposta envolve assim o desenvolvimento de um template de Business Case que se pretende integrar no ciclo de vida de gestão de projetos com o ciclo de vida dos projetos da empresa em estudo, transversal a todas as áreas de conhecimento descritas pelo PMBoK, diversos inputs fornecidos pelo PRINCE2 e sustentado por orientações sugeridas pela revisão de literatura para uma melhor gestão dos projetos. A finalidade do trabalho de investigação focou-se em desenvolver uma solução para justificar iniciativas que levem a projetos e facilitar uma correta gestão ao longo de todo o ciclo de vida de cada projeto. |
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