Publicação
Extending project management practices for innovation projects in smart cities, focusing on stakeholder management
| Resumo: | A rápida evolução tecnológica tem transformado o desenvolvimento urbano através de iniciativas de Cidades Inteligentes (CI) que integram tecnologias avançadas para melhorar a habitabilidade, sustentabilidade e competitividade. Apesar de promissores, estes projetos produzem frequentemente resultados inconsistentes, revelando lacunas significativas nas práticas tradicionais de gestão de projectos e na integração dos stakeholders. Esta tese aborda essas lacunas, alargando os modelos de gestão de projetos para apoiar projectos de inovação em CI, com um enfoque na gestão eficaz de stakeholders. Uma revisão crítica da literatura evidencia um foco predominante nas dimensões tecnológicas das CI, enquanto as perspetivas de gestão de stakeholders permanecem pouco exploradas. Este desequilíbrio tem contribuído para abordagens de implementação fragmentadas. Para colmatar essa lacuna, introduzimos o Astrolabe4SM, uma framework concebida para simplificar a identificação, integração e gestão das partes interessadas nos projectos de CI. O Astrolabe4SM propõe uma metodologia sistemática que alinha os diversos interesses e capacidades dos vários stakeholders, facilitando práticas de gestão de projetos coerentes e adaptáveis. A validação desta ferramenta em múltiplos contextos demonstra o seu potencial para melhorar os processos de tomada de decisão, aumentar a continuidade dos projetos e reduzir os riscos associados à gestão de stakeholders. Ao integrar eficazmente as perspectivas das partes interessadas na execução dos projectos, o Astrolabe4SM não só reforça a gestão global dos projectos de cidades inteligentes, como também garante uma maior sustentabilidade e replicabilidade. A identificação adequada dos stakeholders proporcionará não só uma maior integração de esforços conjuntos nestes projectos, mas também a sua continuidade e replicabilidade noutras cidades e menores custos ao longo da sua vida. Acreditamos que esta abordagem poderá aumentar as taxas de sucesso dos projetos através de uma gestão mais robusta e eficiente, capaz de se adaptar a um ambiente tão volátil quanto o mundo da tecnologia e da sociedade em geral. |
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| Autores principais: | Martins, Fernando Rui Gomes |
| Assunto: | Cidades Inteligentes Gestão de projetos Inovação Stakeholders Sustentabilidade Innovation Project Management Smart Cities Sustainability |
| Ano: | 2025 |
| País: | Portugal |
| Tipo de documento: | tese de doutoramento |
| Tipo de acesso: | acesso aberto |
| Instituição associada: | Universidade do Minho |
| Idioma: | inglês |
| Origem: | RepositóriUM - Universidade do Minho |
| Resumo: | A rápida evolução tecnológica tem transformado o desenvolvimento urbano através de iniciativas de Cidades Inteligentes (CI) que integram tecnologias avançadas para melhorar a habitabilidade, sustentabilidade e competitividade. Apesar de promissores, estes projetos produzem frequentemente resultados inconsistentes, revelando lacunas significativas nas práticas tradicionais de gestão de projectos e na integração dos stakeholders. Esta tese aborda essas lacunas, alargando os modelos de gestão de projetos para apoiar projectos de inovação em CI, com um enfoque na gestão eficaz de stakeholders. Uma revisão crítica da literatura evidencia um foco predominante nas dimensões tecnológicas das CI, enquanto as perspetivas de gestão de stakeholders permanecem pouco exploradas. Este desequilíbrio tem contribuído para abordagens de implementação fragmentadas. Para colmatar essa lacuna, introduzimos o Astrolabe4SM, uma framework concebida para simplificar a identificação, integração e gestão das partes interessadas nos projectos de CI. O Astrolabe4SM propõe uma metodologia sistemática que alinha os diversos interesses e capacidades dos vários stakeholders, facilitando práticas de gestão de projetos coerentes e adaptáveis. A validação desta ferramenta em múltiplos contextos demonstra o seu potencial para melhorar os processos de tomada de decisão, aumentar a continuidade dos projetos e reduzir os riscos associados à gestão de stakeholders. Ao integrar eficazmente as perspectivas das partes interessadas na execução dos projectos, o Astrolabe4SM não só reforça a gestão global dos projectos de cidades inteligentes, como também garante uma maior sustentabilidade e replicabilidade. A identificação adequada dos stakeholders proporcionará não só uma maior integração de esforços conjuntos nestes projectos, mas também a sua continuidade e replicabilidade noutras cidades e menores custos ao longo da sua vida. Acreditamos que esta abordagem poderá aumentar as taxas de sucesso dos projetos através de uma gestão mais robusta e eficiente, capaz de se adaptar a um ambiente tão volátil quanto o mundo da tecnologia e da sociedade em geral. |
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