Publicação
Minimização do desperdício de papel na impressão rotativa numa empresa portuguesa de artes gráficas
| Resumo: | Esta dissertação apresenta um projeto desenvolvido na empresa de artes gráficas Lidergraf, durante o estágio curricular no âmbito do Mestrado em Engenharia e Gestão Industrial, tendo como o principal objetivo reduzir o desperdício de matéria-prima e tempo no processo de impressão rotativa. A metodologia de investigação utilizada foi a Action Research, sendo que numa fase inicial foi efetuada uma revisão bibliográfica sobre o conceito de Lean Production aplicado à Indústria das Artes Gráficas, onde o foco foi essencialmente nas ferramentas, princípios e tipos de desperdício. De seguida foi realizada uma análise recorrendo a diagramas de causa-efeito, estudos do tempo de setup. Também foram criados indicadores tais como, o Overall Equipment Effectiveness (OEE) e quantificados os desperdícios. Através desta análise foi possível identificar os principais problemas presentes na secção de impressão rotativa, tais como os elevados tempos de setup e baixa disponibilidade da máquina de impressão rotativa M600. Para solucionar este problema foi apresentada uma proposta de melhoria baseada na revisão bibliográfica, neste caso a metodologia SMED (Single-Minute Exchange of Die). Com aplicação desta metodologia na secção de impressão rotativa, mais especificamente na máquina de impressão rotativa M600, foi possível alcançar uma redução de 28% no tempo de setup e 42% na distância percorrida pelos operadores. |
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| Autores principais: | Ferreira, Eduardo Alcobia |
| Assunto: | Lean production Setup SMED OEE |
| Ano: | 2023 |
| País: | Portugal |
| Tipo de documento: | dissertação de mestrado |
| Tipo de acesso: | acesso aberto |
| Instituição associada: | Universidade do Minho |
| Idioma: | português |
| Origem: | RepositóriUM - Universidade do Minho |
| Resumo: | Esta dissertação apresenta um projeto desenvolvido na empresa de artes gráficas Lidergraf, durante o estágio curricular no âmbito do Mestrado em Engenharia e Gestão Industrial, tendo como o principal objetivo reduzir o desperdício de matéria-prima e tempo no processo de impressão rotativa. A metodologia de investigação utilizada foi a Action Research, sendo que numa fase inicial foi efetuada uma revisão bibliográfica sobre o conceito de Lean Production aplicado à Indústria das Artes Gráficas, onde o foco foi essencialmente nas ferramentas, princípios e tipos de desperdício. De seguida foi realizada uma análise recorrendo a diagramas de causa-efeito, estudos do tempo de setup. Também foram criados indicadores tais como, o Overall Equipment Effectiveness (OEE) e quantificados os desperdícios. Através desta análise foi possível identificar os principais problemas presentes na secção de impressão rotativa, tais como os elevados tempos de setup e baixa disponibilidade da máquina de impressão rotativa M600. Para solucionar este problema foi apresentada uma proposta de melhoria baseada na revisão bibliográfica, neste caso a metodologia SMED (Single-Minute Exchange of Die). Com aplicação desta metodologia na secção de impressão rotativa, mais especificamente na máquina de impressão rotativa M600, foi possível alcançar uma redução de 28% no tempo de setup e 42% na distância percorrida pelos operadores. |
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