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Minimização do desperdício de papel na impressão rotativa numa empresa portuguesa de artes gráficas

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Detalhes bibliográficos
Resumo:Esta dissertação apresenta um projeto desenvolvido na empresa de artes gráficas Lidergraf, durante o estágio curricular no âmbito do Mestrado em Engenharia e Gestão Industrial, tendo como o principal objetivo reduzir o desperdício de matéria-prima e tempo no processo de impressão rotativa. A metodologia de investigação utilizada foi a Action Research, sendo que numa fase inicial foi efetuada uma revisão bibliográfica sobre o conceito de Lean Production aplicado à Indústria das Artes Gráficas, onde o foco foi essencialmente nas ferramentas, princípios e tipos de desperdício. De seguida foi realizada uma análise recorrendo a diagramas de causa-efeito, estudos do tempo de setup. Também foram criados indicadores tais como, o Overall Equipment Effectiveness (OEE) e quantificados os desperdícios. Através desta análise foi possível identificar os principais problemas presentes na secção de impressão rotativa, tais como os elevados tempos de setup e baixa disponibilidade da máquina de impressão rotativa M600. Para solucionar este problema foi apresentada uma proposta de melhoria baseada na revisão bibliográfica, neste caso a metodologia SMED (Single-Minute Exchange of Die). Com aplicação desta metodologia na secção de impressão rotativa, mais especificamente na máquina de impressão rotativa M600, foi possível alcançar uma redução de 28% no tempo de setup e 42% na distância percorrida pelos operadores.
Autores principais:Ferreira, Eduardo Alcobia
Assunto:Lean production Setup SMED OEE
Ano:2023
País:Portugal
Tipo de documento:dissertação de mestrado
Tipo de acesso:acesso aberto
Instituição associada:Universidade do Minho
Idioma:português
Origem:RepositóriUM - Universidade do Minho
Descrição
Resumo:Esta dissertação apresenta um projeto desenvolvido na empresa de artes gráficas Lidergraf, durante o estágio curricular no âmbito do Mestrado em Engenharia e Gestão Industrial, tendo como o principal objetivo reduzir o desperdício de matéria-prima e tempo no processo de impressão rotativa. A metodologia de investigação utilizada foi a Action Research, sendo que numa fase inicial foi efetuada uma revisão bibliográfica sobre o conceito de Lean Production aplicado à Indústria das Artes Gráficas, onde o foco foi essencialmente nas ferramentas, princípios e tipos de desperdício. De seguida foi realizada uma análise recorrendo a diagramas de causa-efeito, estudos do tempo de setup. Também foram criados indicadores tais como, o Overall Equipment Effectiveness (OEE) e quantificados os desperdícios. Através desta análise foi possível identificar os principais problemas presentes na secção de impressão rotativa, tais como os elevados tempos de setup e baixa disponibilidade da máquina de impressão rotativa M600. Para solucionar este problema foi apresentada uma proposta de melhoria baseada na revisão bibliográfica, neste caso a metodologia SMED (Single-Minute Exchange of Die). Com aplicação desta metodologia na secção de impressão rotativa, mais especificamente na máquina de impressão rotativa M600, foi possível alcançar uma redução de 28% no tempo de setup e 42% na distância percorrida pelos operadores.