Publicação
Melhoria de processos produtivos numa empresa de produtos eletrónicos
| Resumo: | A presente dissertação, desenvolvida no âmbito do Mestrado em Engenharia Industrial, ramo de Gestão Industrial, realizou-se na unidade de negócios de CM-MS, da Bosch Car Multimedia Portugal S.A., localizada na cidade de Braga. A unidade de CM-MS produz principalmente para a área da termo tecnologia, sendo responsável pelos processos de Montagem Manual e Montagem Final dos produtos. A sua área produtiva é constituída por três linhas de montagem manual, onde se faz inserção manual de componentes eletrónicos nas placas de circuito impresso provenientes da inserção automática, e onze células de montagem final, onde se faz a montagem do produto final. Embora existam várias linhas e células, os processos são comuns à maioria dos produtos, apenas com as diferenças causadas pelas características de cada um dos produtos. Durante o período ao longo do qual se realizou este trabalho, foi proposta a realização de alguns estudos de melhoria, de entre os quais os três apresentados nesta dissertação. Os dois primeiros, “Redução de custos com a preparação de componentes” e “Redefinição do modelo de instrução de trabalho” realizados durante uma fase inicial de ambientação à empresa, permitiram uma melhor compreensão dos processos. O terceiro trabalho, “Implementação de um supermercado entre processos” teve como objetivo criar uma sistemática para melhorar o controlo e planeamento da produção, e tornar os processos mais claros e estáveis. Uma vez que, após a realização do estudo, se verificou que a implementação do supermercado não era viável principalmente devido às grandes quantidades de wip criadas e devido à falta de espaço para criar o supermercado, foi desenvolvida uma proposta alternativa, com base no sistema kanban e no sistema CONWIP. Esta proposta baseou-se na criação de um inventário intermédio entre os processos, sendo que a produção de pcb’s no processo a montante apenas é realizada se houver consumo de pcb’s no processo a jusante. Desta forma, o controlo da produção, o seu planeamento e a gestão visual dos processos são muito mais simples de executar. |
|---|---|
| Autores principais: | Silva, Ricardo Augusto Loureiro da |
| Assunto: | BPS Pull Melhoria Supermercado Kanban Improvement Supermarket |
| Ano: | 2014 |
| País: | Portugal |
| Tipo de documento: | dissertação de mestrado |
| Tipo de acesso: | acesso aberto |
| Instituição associada: | Universidade do Minho |
| Idioma: | português |
| Origem: | RepositóriUM - Universidade do Minho |
| Resumo: | A presente dissertação, desenvolvida no âmbito do Mestrado em Engenharia Industrial, ramo de Gestão Industrial, realizou-se na unidade de negócios de CM-MS, da Bosch Car Multimedia Portugal S.A., localizada na cidade de Braga. A unidade de CM-MS produz principalmente para a área da termo tecnologia, sendo responsável pelos processos de Montagem Manual e Montagem Final dos produtos. A sua área produtiva é constituída por três linhas de montagem manual, onde se faz inserção manual de componentes eletrónicos nas placas de circuito impresso provenientes da inserção automática, e onze células de montagem final, onde se faz a montagem do produto final. Embora existam várias linhas e células, os processos são comuns à maioria dos produtos, apenas com as diferenças causadas pelas características de cada um dos produtos. Durante o período ao longo do qual se realizou este trabalho, foi proposta a realização de alguns estudos de melhoria, de entre os quais os três apresentados nesta dissertação. Os dois primeiros, “Redução de custos com a preparação de componentes” e “Redefinição do modelo de instrução de trabalho” realizados durante uma fase inicial de ambientação à empresa, permitiram uma melhor compreensão dos processos. O terceiro trabalho, “Implementação de um supermercado entre processos” teve como objetivo criar uma sistemática para melhorar o controlo e planeamento da produção, e tornar os processos mais claros e estáveis. Uma vez que, após a realização do estudo, se verificou que a implementação do supermercado não era viável principalmente devido às grandes quantidades de wip criadas e devido à falta de espaço para criar o supermercado, foi desenvolvida uma proposta alternativa, com base no sistema kanban e no sistema CONWIP. Esta proposta baseou-se na criação de um inventário intermédio entre os processos, sendo que a produção de pcb’s no processo a montante apenas é realizada se houver consumo de pcb’s no processo a jusante. Desta forma, o controlo da produção, o seu planeamento e a gestão visual dos processos são muito mais simples de executar. |
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