Publicação
Aplicação de princípios de Lean Manufacturing numa empresa de metalomecânica pesada
| Resumo: | A presente dissertação é o resultado do projeto desenvolvido num contexto empresarial, no âmbito do 5.º ano do Mestrado Integrado em Engenharia e Gestão Industrial. Este projeto definiu como principal objetivo a aplicação de princípios de produção Lean Manufacturing no sistema produtivo de uma empresa de metalomecânica pesada. Após uma breve revisão bibliográfica sobre princípios e ferramentas Lean, procedeu-se à análise e diagnóstico da empresa. A análise realizada permitiu identificar vários problemas no seio da organização, designadamente elevadas distâncias percorridas pelos componentes e operadores o que origina custos elevados de transporte e movimentações, bem como perda de tempo na procura de ferramentas, matérias-primas e nas preparações dos equipamentos. A identificação dos problemas encontrados foi realizada recorrendo ao WID e através da análise do fluxo de materiais e de todo o processo produtivo, desde a preparação dos desenhos técnicos, passando pelo fabrico até à expedição. Posteriormente, foram calculados e analisados os indicadores de desempenho, tais como, produtividade, taxa de utilização da mão-de-obra, tempo de atravessamento médio total, esforço de transporte e número de acidentes. De seguida, sugeriram-se propostas de melhoria face aos problemas encontrados, destacando-se a proposta de alteração de layout com base nos produtos designados por “produtos A”, uma vez que estes representam maior volume de vendas. O objetivo desta proposta de layout assenta na redução de distâncias, com vista a diminuir custos com transportes de materiais, movimentação de operadores e diminuir o Lead Time dos produtos. Recorrendo à comparação dos dois layouts, foi possível quantificar a diminuição de distâncias entre os centros de transformação. Por fim, realizou-se o WID do layout proposto em que se observa uma redução significativa do esforço de transporte. |
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| Autores principais: | Amor, José Miguel de Macedo Soares |
| Assunto: | Lean manufacturing WID Indicadores de desempenho Análise ABC Layout Performance indicators ABC analysis |
| Ano: | 2013 |
| País: | Portugal |
| Tipo de documento: | dissertação de mestrado |
| Tipo de acesso: | acesso aberto |
| Instituição associada: | Universidade do Minho |
| Idioma: | português |
| Origem: | RepositóriUM - Universidade do Minho |
| Resumo: | A presente dissertação é o resultado do projeto desenvolvido num contexto empresarial, no âmbito do 5.º ano do Mestrado Integrado em Engenharia e Gestão Industrial. Este projeto definiu como principal objetivo a aplicação de princípios de produção Lean Manufacturing no sistema produtivo de uma empresa de metalomecânica pesada. Após uma breve revisão bibliográfica sobre princípios e ferramentas Lean, procedeu-se à análise e diagnóstico da empresa. A análise realizada permitiu identificar vários problemas no seio da organização, designadamente elevadas distâncias percorridas pelos componentes e operadores o que origina custos elevados de transporte e movimentações, bem como perda de tempo na procura de ferramentas, matérias-primas e nas preparações dos equipamentos. A identificação dos problemas encontrados foi realizada recorrendo ao WID e através da análise do fluxo de materiais e de todo o processo produtivo, desde a preparação dos desenhos técnicos, passando pelo fabrico até à expedição. Posteriormente, foram calculados e analisados os indicadores de desempenho, tais como, produtividade, taxa de utilização da mão-de-obra, tempo de atravessamento médio total, esforço de transporte e número de acidentes. De seguida, sugeriram-se propostas de melhoria face aos problemas encontrados, destacando-se a proposta de alteração de layout com base nos produtos designados por “produtos A”, uma vez que estes representam maior volume de vendas. O objetivo desta proposta de layout assenta na redução de distâncias, com vista a diminuir custos com transportes de materiais, movimentação de operadores e diminuir o Lead Time dos produtos. Recorrendo à comparação dos dois layouts, foi possível quantificar a diminuição de distâncias entre os centros de transformação. Por fim, realizou-se o WID do layout proposto em que se observa uma redução significativa do esforço de transporte. |
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